烟草在线蒲城消息　　4月1日上午，陕西省蒲城县局（分公司）召开4月工作例会，在对一季度工作进行了总结和回顾，对二季度和4月份工作进行了安排和部署。县局（分公司）领导班子，副股以上中层干部参加了会议。

　　会上，各部门负责人汇报了一季度工作完成情况、作风纪律整顿活动开展情况以及下一阶段工作计划。领导班子成员就各自分管的工作进行了点评。

　　会议要求，要按照全年工作部署，对照全年目标任务，细化落实，紧紧抓住重点工作，确保全年目标任务完成。近期要重点做好以下四个方面工作：一要加强中层干部队伍建设。中层干部是全局承上启下的重要组成部分，要开展好本部门工作，中层干部应当先做执行者，后做管理者，要敢于担当、敢于负责、敢打硬仗，充分发挥以身作则、率先垂范的正能力。二要加强卷烟营销工作。在一季度营销工作取得较好成绩的同时，戒骄戒躁，认真分析总结经验教训，取长补短，通过“挖潜力、找空间、寻对策、勤指导”开展好二季度卷烟营销工作。三要加强专卖内管工作。狠抓卷烟非法流通要做到“一内两外”，“一内”是指要加强专、销、内管信息互通，“两外”是指外抓专卖法律宣传、卷烟市场检查。同时，要强化内部专卖监督管理工作，把不规范行为消灭在萌芽中。四要加强综合管理工作。抓好三个重点工作，即：抓好作风纪律整顿，对代替打卡、聊天上网、串岗溜岗等行为加大检查力度；抓好督察考核，细化AB岗设置，明确到人，推行部门月度百分制考核；抓好教育培训，根据培训计划按时完成培训工作，细分三名内训师培训方向。

　　会议强调，面对新常态、新挑战，每名干部职工责任重大，任务艰巨，全员要铆足干劲，以更加自觉的责任担当和饱满的工作激情，坚定信心，扎实工作，努力实现新常态下蒲城烟草新发展。