烟草在线云南消息　　为进一步提升质量管理及精益管理水平，2月26日，云南省昭通市昭阳区烟草专卖局（分公司）对2015年度质量管理小组活动进行研讨及工作布置。区局（分公司）分管领导，综合、烟叶、卷烟、专卖四块负责人及相关人员参与了研讨。

　　会议对质量管理的重要性、现实意义及相关要求进行了说明，参会成员对小组在下步在活动中存在问题、困难等问题积极发言，各抒己见。会议要求，一是成立区局（分公司）质量管理QC活动领导组，明确办法，及时开展相应工作，不断提高工作质量、服务质量，努力提升精益管理水平；二是区局（分公司）各块成立一个QC小组，明确一个中层管理岗位人员具体负责该项工作，保障活动的有效开展；三是由区局（分公司）综合办公室牵头，做好对上级相应部门的对接及相关的后勤保障工作；四是在3月上旬开展一次专题培训，让各QC小组了解与掌握QC活动的基础知识，提高运用QC工具的能力；五是营造良好的QC活动氛围，激发大家的参与热情；六是对各块上报的QC课题，区局（分公司）QC活动委员会要严格把关，对日常生产经营管理活动中看得见，能及时改进的问题，方可作为选定课题；七是及时保障活动经费，年底对成绩突出的课题小组进行奖励。