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烟草在线江苏消息 新年伊始，江苏宜兴市局（分公司）深化专销结合工作，充分发挥客户经理和稽查员的协同作用，共同营造良好的市场环境，提升市场管控能力和营销水平。
一是实行专销捆绑考核。构建严密高效的新型市场管理机制，将各片区线路上的客户经理与稽查队员一一对应，找准专销结合点，由日常工作的“平行线”变为“交叉线”，实行捆绑考核，做到专销人员责任同担，形成工作合力。
二是保持职能工作独立。按照岗位工作职责，理顺工作流程，确保专销人员能按照工作流程履行各自的工作职责，有担当，讲责任，团结一致干好工作，杜绝推诿扯皮现象。
三是强化沟通协调配合。坚持每周定期召开专销例会，以信息为抓手，对辖区市场监管情况和卷烟销售情况进行动态分析，做到资源共享、信息互通、专销配合，挖掘市场发展潜力，增强市场控制能力，维护市场良好秩序。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
