烟草在线江苏消息 新年伊始,江苏宜兴市局(分公司)深化专销结合工作,充分发挥客户经理和稽查员的协同作用,共同营造良好的市场环境,提升市场管控能力和营销水平。
一是实行专销捆绑考核。构建严密高效的新型市场管理机制,将各片区线路上的客户经理与稽查队员一一对应,找准专销结合点,由日常工作的“平行线”变为“交叉线”,实行捆绑考核,做到专销人员责任同担,形成工作合力。
二是保持职能工作独立。按照岗位工作职责,理顺工作流程,确保专销人员能按照工作流程履行各自的工作职责,有担当,讲责任,团结一致干好工作,杜绝推诿扯皮现象。
三是强化沟通协调配合。坚持每周定期召开专销例会,以信息为抓手,对辖区市场监管情况和卷烟销售情况进行动态分析,做到资源共享、信息互通、专销配合,挖掘市场发展潜力,增强市场控制能力,维护市场良好秩序。
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