烟草在线祥云消息　　2015年1月15日，云南省大理州局（公司）书记、局长、经理樊在斗调研指导祥云县局（分公司）严肃财经纪律进一步搞好“小金库”专项治理及规范管理工作，祥云县局（分公司）领导班子、中层干部参加调研座谈会。县局（分公司）局长、经理李华明对贯彻落实中央八项规定严肃财经纪律和“小金库”专项治理自检自检工作进行专题汇报，财务股、下庄、刘厂烟叶站等基层部门针对祥云县局（分公司）认真开展“小金库”专项治理和扎实深入推进规范管理工作的具体措施等发表了意见建议。

座谈会现场

　　通过听取汇报，结合省、州烟草公司系统对“小金库”专项治理及规范管理工作的专项检查情况，樊在斗经理对祥云县局（分公司）严肃财经纪律认真开展“小金库”专项治理和扎实深入推进规范管理工作的具体措施给予了充分肯定。同时指出，祥云县局（分公司）在2013—2014年的财务管理运作上仍然存在着：一是“拆东墙补西墙”的问题；二是在报帐流程中不够规范、不够完善的地方。

　　樊在斗要求，结合严肃财经纪律进一步深化以“小金库”专项治理为主的规范管理工作的深入开展，一是要加强各业务部门的工作职责，特别是涉及大量资金管理的烟叶站、烟叶生产及基础设施管理、办公室等业务部门，必须确保资金管理的真实性，杜绝“拆东墙补西墙”的问题的发生，更不能报假帐。二是财务部门要强化业务管理规范，对资金支付要做到有文件、有真实可靠的依据，坚持100%的电子结算，处理好帐务，资金支付必须直接支付给业务对象，杜绝中间人转付的不规范行为。三是审计部门作为“小金库”专项治理和监督管理的牵头部门，要在各部门的配合支持下，严格执行财经纪律，认真监督检查资金管理过程中是否按照相关文件、会议纪要、真实可靠的依据办理。四是针对一些关键的费用，如：会议费、培训费、接待费、烟叶生产产前投入、科技费、劳务外包费用、职工食堂外包等方面的费用支出，必须做到费用精打细算，合理使用，费用支付严格按照文件、会议纪要、协议等真实可靠的依据，资金直接通过电子结算转付给烟农及当事人，杜绝一切不规范行为的发生。

　　樊在斗强调，针对严肃财经纪律“小金库”专项治理工作，要进一步提高认识，真正做到从思想和行动上不能违规、不想违规、不愿违规。要转变观念，解决好在费用减少后的各项业务管理工作，认真搞好“青海湖二期工程建设”和扎实深入推进基层站所规范管理工作。

　　县局（分公司）局长、经理李华明表示，祥云县局（分公司）将以党的十八届四中全会精神为引领，以国家、省、州烟草专卖局（公司）强化对“小金库”专项治理和扎实深入推进规范管理工作为契机，在州局（公司）主要领导的指导下，在“精、细、严、实”四个方面下足功夫，进一步深化开展好“小金库”专项治理和扎实深入推进规范管理工作。