烟草在线射阳消息　　为全面打造素质一流的基层服务窗口，近日，江苏射阳县局（分公司）以基层服务站管理标准化细则为依据，创新思维，落实措施，推动基层服务站由建设向管理转变。

　　注重基础管理。对照基层服务站管理标准，结合7S现场管理要求，优化实施方案，现场关注细节；划定卫生包干区，制定基层服务站卫生包干区示意图，责任落实到人；执行物品定置管理，做到办公用品集中统一、生活用品整理有序；管理注重实效，在提高工作效率、促进责任落实上狠下功夫，确保“7S”现场管理常态化、规范化、制度化。

　　严格规范运行。进一步明确7S现场管理的具体要求，完善动员、培训、导入、达标、考核等五个实施步骤及具体工作内容，提出了“三个突出”的实施方法，即突出细节，管好现场；突出规范，形成习惯；突出实效，务求常态。在具体推进中注重“三个加强”，即加强结合，有条不紊；加强宣传，形成氛围；加强配合，协同推进，全面规范办公环境。　

　　优化检查考核。执行定期和不定期相结合检查考核制度，定期检查由督察考评中心牵头组织，每月不少于一次；不定期检查由挂钩领导带队对所属基层服务站进行抽查，做到对照要求、逐条检查、现场指导、细致记录、严格打分，考核结果与当月绩效考评紧密结合，努力营造“凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监管”的工作环境。