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烟草在线大方消息 2014年，贵州大方县局（分公司）根据自身实际，找准业务成本费用控制点，对财务进行精益管理，实现全局整体财务目标。
大方县局（分公司）通过做好预算控制，将费用控制指标层层分解，具体控制指标落实到各部门、各环节、各岗位，实行归口管理，建立和完善费用定额标准，将定额标准纳入部门绩效考核，对有关职能部门实行过程控制和结果考核。
通过精益财务管理，大方县局（分公司）2014年几项重点费用共计支出235万元，与2013同期相比，降低151万元，同比下降39.12%，整体实现了精益财务管理的目标任务。
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