8月23日至9月2日,福建三明市公司开展第一期客户经理结对帮扶活动。
此次结对帮扶共有6家县级分公司参与其中,全市通过指标筛选和分析,选取了地域结构、区域人口、经济水平相近的3位先进指标的客户经理与其分组中指标落后的客户经理结对。通过明确学习主题、落后片区实地指导、面对面交流、跟班学习、制定改进措施,带动整体指标优化提升。
据悉,今年以来,三明市公司构建了“三横、四维、三纵”的精益对标体系,通过“树标杆、找差距,补短板、促提升”的对标闭环,有序推进卷烟营销精益对标工作。下阶段,三明市公司还将适时总结先进单位的成功做法,形成优秀的时间实践报告与个人案例进行分享交流,在全市范围内推广。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展