为推动企业管理提质增效,河南省永城市烟草专卖局(分公司)近日以课题研究、工具应用、人才培养为抓手,力促QC小组活动出实效。
在课题选择方面,永城市局(分公司)遵循“小、实、新、活”的原则,围绕实际工作突出短板、关键问题选题立项,注重课题研究的前瞻性、创新性、推广性。他们要求小组成员熟练掌握QC工具,并运用到小组的课题研究中,突出QC课题开展的科学性、逻辑性。以QC课题活动为契机,永城市局(分公司)注重创新型人才的培养,组织召开QC小组活动交流座谈会,定期开展QC专项培训会,不断提升小组成员课题研究的能力水平。同时,充分发挥考核的正向激励作用,对QC课题被评为优秀课题的小组成员表彰奖励,调动员工参与QC小组活动的积极性、主动性与创造性,力争形成全员参与、全员学习、全员创新的良好局面。
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