近日,四川省攀枝花市局(公司)审计办开展物流运行及费用管理情况审计,从制度建设、费用执行、对标指标及风险防控等方面进行专项审计,三措并举,提升审计工作质效,服务攀枝花现代烟草物流建设。
一是准备充分,提升审计效能。在进驻前,充分了解攀枝花烟草物流的详细情况,厘清思路,选好审计切入点,以“规范运行、控本增效、优化结构”为出发点,从制度建设、对标指标为关键点,做实审计实施方案,明确责任分工、注重审计实效,开展了历时10天的物流专项审计。
二是政策跟踪,把握审计重点。强化非现场审计,采集数据、整理转换,形成疑点,重点核查。重点关注物流成本管控,从工作流程、作业环节、资源要素等角度,多维度开展物流运行审计;查看仓储、配送、非烟物资管理等痕迹化资料,通过趋势分析、对比分析对关联数据进行科学分析,检查预算、费用报销相关财务核算的真实性、合规性。
三是审计成果,助推物流建设。坚持“立足于审,着眼于帮”的原则,提出建立“城区、重点地区自主配送与边远地区、交通不便地区适度外包相结合”的配送新格局等8条建议。
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