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近日，四川省攀枝花市局（公司）审计办开展物流运行及费用管理情况审计，从制度建设、费用执行、对标指标及风险防控等方面进行专项审计，三措并举，提升审计工作质效，服务攀枝花现代烟草物流建设。
一是准备充分，提升审计效能。在进驻前，充分了解攀枝花烟草物流的详细情况，厘清思路，选好审计切入点，以“规范运行、控本增效、优化结构”为出发点，从制度建设、对标指标为关键点，做实审计实施方案，明确责任分工、注重审计实效，开展了历时10天的物流专项审计。
二是政策跟踪，把握审计重点。强化非现场审计，采集数据、整理转换，形成疑点，重点核查。重点关注物流成本管控，从工作流程、作业环节、资源要素等角度，多维度开展物流运行审计；查看仓储、配送、非烟物资管理等痕迹化资料，通过趋势分析、对比分析对关联数据进行科学分析，检查预算、费用报销相关财务核算的真实性、合规性。
三是审计成果，助推物流建设。坚持“立足于审，着眼于帮”的原则，提出建立“城区、重点地区自主配送与边远地区、交通不便地区适度外包相结合”的配送新格局等8条建议。
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