为贯彻落实全省系统专卖销售工作会议精神，部署今年专卖营销各项工作，4月9日上午，江西省新余市局召开2020年专卖营销工作会议。

　　会议认真总结了2019年专卖打私打假、市场监管、大户治理、内部监管、行政许可和卷烟销售、品牌培育、网络建设、客户服务等方面开展的工作，充分肯定了专卖推进实现“四个进一步”和营销服务呈现“五个新增长”所作出的努力和取得的成效，客观分析了当前面临的内外发展环境和形势变化要求以及依然存在的违法大户隐身变形、真烟外流相对较多、零售终端建设迟缓、客户服务基础不实、队伍素质参差不齐等八个方面问题，并就今年的专卖、营销工作作出部署。

　　一是凝心聚力，持续推进专卖、内管、法规工作高质量发展。始终保持卷烟打假高压态势，凝合市监、邮管、公检法等行政司法部门联合查办案件、抓捕追刑的合力，充分运用好情报信息、社会信用和信息化三种协助监管手段，扎实抓好市场监管、专项整治　、内部监管、法制宣传、依法行政等五项工作，坚定恪守“互联网+监管”、许可证管理、真烟外流“双30”和执法风险四条底线，聚合各方力量打赢卷烟外流阻击战、违法大户治理歼灭战和基础管理攻坚战“三大战役”，为卷烟销售创造更加规范有序的经营环境。

　　二是固本强基，持续推进销售、网建、客服工作高水平发挥。始终保持经济运行高位状态上的高位发展，全面贯彻“总量控制、稍紧平衡、增速合理、贵在持续”的十六字方针，积极推进市场化取向改革的落实落地和有效运行，坚持以市场需求为导向、市场状态为优先，持续做好工商协同、货源调拨、货源投供、品牌培育、市场监测等工作，扎实抓好门店明码标价、品牌结构布局、零售终端建设和客户经营指导等基础管理，为经济运行的续好发展奠定更加坚实的营销管理基础。

　　三是齐抓共管，持续推进专销两条战线在思想、行动、目标、队伍等四个方面的深度结合。始终保持“专卖+营销”双管齐下、融合发展、标本兼治的发展站位，统一全体干部职工“大专卖”“大营销”“专销并进”的思想认识，积极推进专卖、营销两大业务换位思考、交叉管理、融合服务、联合管控，切实确保年度目标任务的挂钩联动考核和稽查员、营销员、送货员、内管员“四员”行动上的一致，共同维护好辖区市场的稳定健康发展，助力辖区市场营销的竞争力和渠道的管控力的持续提升。