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为加强队伍建设，夯实管理基础，近日，江西省九江市彭泽分公司多举措推进营销队伍转型工作。
一是聚焦重点。围绕“幸福家”小组建设、终端建设、品牌培育、客户服务等下半年重点工作，梳理、分析、总结当前工作中存在的节点与难点，促使营销人员在互动交流中补短板强弱项，实现新提升。
二是寓学于练。借助“人人上讲台”的教学方式，以红白喜事“众筹”为切入点，让所有营销人员充分参与到经验分享活动中来，引导营销人员切实做到“开口能讲、问策能对、遇事能干”。
三是以老带新。组织多名业务骨干分期带领新员工走访熟悉市场，学习卷烟销售经验，掌握基础工作技巧，通过“老带新+传帮带”的方式，确保营销新兵尽快进入工作状态。
