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近期，为了更好的管控好市场，服务好客户，提升卷烟销量，推进好品牌培育、自律小组和新零售建设、改善终端形象，提高“三员”基础工作的质量和效率，江西樟树市局积极做好以下几点工作：
1.加强专卖基础管理工作。一看客户是否持证、亮证；二看客户是否有公开摆卖行为；三看自律小组建设开展，以及价格执行情况，四看市管员日常管理客户的工作方式方法和流程规范等。
2.加强营销基础管理工作。一看客户品牌亮化，卷烟上柜、出样，以及价格标签，“天价烟”警示标识张贴情况；二看客户主销品规卷烟库存情况；三看客户经理实地拜访、营销策略宣传和服务本填写情况，四看品牌培育各项促销政策宣传告知和落实情况，五看客户经理日常服务客户的工作方式方法和流程规范等。
3.加强送货员基础管理工作。跟班作业主要内容：一看送货是否落地落户；二看送货服务情况，是否把卷烟送货客户指定位置；三看送货小票张贴情况，四看资金回笼情况等。
