烟草在线宜黄消息　　4月10日下午，江西省抚州市宜黄县烟草专卖局（分公司）召开专卖、内管、法规工作会议，会议认真传达贯彻全省烟草专卖管理工作会议以及全市烟草专卖、内管、法规工作会议精神。专卖副局长作了题为《凝心聚力求发展聚力攻坚保卫战　全力为宜黄卷烟销售保驾护航》的工作报告，简要回顾总结2018年主要工作，分析专卖管理工作面临的形势和任务，明确2019年重点工作，他指出2019年宜黄县局（分公司）要紧紧围绕省、市局工作会议精神，围绕2019年目标任务具体做好以下几项工作：

　　一是提升规范经营水平。通过开展常态化的专项检查、跟班作业、问题通报，以更加坚定的态度、更加有力的措施，深入治理真烟非法流通，加大问责严肃追责，强化违规源头治理，强化监管促进规范。

　　二是提升市场管控能力。强化“专卖先行”的思维，树立向专卖“要市场、要销量”的意识，集中力量办大案、净市场，力争数量增加、质量提升，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。

　　三是推进法治烟草建设。注重普法宣传效果，加强执法证件管理，加大案卷评查力度，提升风险防控能力，扎紧法律风险防控篱笆。

　　四是提升专卖队伍素质。健全队伍管理机制，提升队伍整体素质，加大队伍考核力度，调动专卖人员工作的积极性、主动性和创造性。

　　其间，专卖、内管及网格站专卖工作负责人作表态发言。

　　会议最后，局长（经理）作总结讲话，她提出2019年大专卖要做好如下“五项工作”：

　　一是严打击。要求大家在市场管控、大户治理工作上要严打击，不手软，不能充当违法违规零售户的“保护伞”。

　　二是强监管。在做好外部监管的同时，做到眼睛向内，对内部各流程各环节加强监管，做到从内到外监管，确保各环节无死角、无漏洞。

　　三是改服务。不断改进创新服务方式，做好服务文章，树立烟草良好形象。

　　四是重管理。做好对标管理、基础工作管理、基层管理以及创新管理等工作，切实将管理常态化。

　　五是提素质。加强队伍建设，不断提高队伍的整体素质。

　　在家班子成员、机关各部门及网格站全体人员参加会议。