烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　1月17日，贵州烟草商业召开企业管理工作座谈会，总结回顾2018年企业管理工作，安排部署2019年工作任务。

　　会议指出，2018年全省烟草商业认真贯彻国家局企业管理现场会议精神，紧紧围绕“深化提高—精准发力—提质增效”工作主线，聚焦主要业务和重点工作，有序开展各类活动，企业管理成效显著。

　　会议强调，一要扎实抓好体系建设。全面启动全省统一的体系标准化建设工作，构建完善覆盖企业全方位风险防控体系框架，开展省级行业审核和“管理诊断基层行”活动，动态管理定额标准。二要扎实抓好精益管理。坚定不移推进管理增效，始终坚持以降本增效项目化为抓手，推进管理增效落地见效。以“四提高、四减少”为目标，充分运用“五清”工作法，认真梳理精准管控关键环节、核心指标、管控措施等要求，构建全业务、全环节、全岗位精准管控模式。三要扎实抓好对标工作。结合高质量发展要求，健全完善全省对标指标体系和站点级对标指标体系，积极探索跨区域对标和定额对标工作，深入推进专业对标。深化应用对标信息平台，扎实开展对标改进研究，促进业绩绩效改善。四要扎实抓好全面创新创效活动。要全面建立分级管理机制和激励机制，充分调动全员创新创效积极性，实施省、市、县分级评审表彰，营造全面创新创效良好氛围。选择一批优秀成果在全省烟草商业推广应用，充分发挥示范引领和作用，推动“成果”转化为“效果”，将全面创新创效工作不断引向深入。