烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近期，贵州省烟草专卖局（公司）突出组织领导、学习研讨、调查研究、规划编制“四大抓手”，深入谋划推动高质量发展各项工作。

　　一抓组织领导。成立高质量发展领导小组，负责全省烟草商业高质量发展的组织领导、顶层设计、统筹协调。各单位建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协调抓的工作机制，统筹谋划本单位推动高质量发展的新目标、新思路、新举措，扎实做好各项工作。

　　二抓学习研讨。紧紧围绕建设现代化烟草经济体系这一主要任务，以及事关行业高质量发展的重大战略问题，召开直属单位主要负责同志座谈会及各级党组（党委）中心组集中学习研讨，进一步深学细悟国家和行业关于推动高质量发展的精神实质，广泛凝聚推动高质量发展的强大力量。

　　三抓调查研究。省局（公司）领导分别领题，围绕“领导和保障高质量发展的党的建设、烟叶产业高质量发展、卷烟营销高质量发展、专卖管理保障高质量发展、依靠创新推动高质量发展、管理撬动高质量发展”等五大专项开展调研，形成一批破解难题、引领发展的调研成果，为推动高质量发展提供强有力的战略决策支撑。

　　四抓规划编制。编制贵州烟草商业高质量发展规划，统筹谋划高质量发展的总体布局，突出党建、烟叶、卷烟、专卖、创新、管理等重点领域，制定专业性强、目标具体、措施配套、支撑有力的专项规划，形成统筹兼顾、重点突出、系统互补、有机衔接的规划体系。