烟草在线新余消息 为进一步加强机关干部职工作风建设,全面推进管理质量提升,倡导和形成团结协作、争先创优、积极工作的良好氛围,江西省新余市局“三举措”狠抓机关考核。
一是科学搭建考核体系。依据上级下达的重点工作,制定完善年度重点目标和工作任务,并层层细化分解,明确对相应的责任部门和责任人实施一对一考核,设置多元考核主体,除部门互评,领导参评,形成全方位,多层次的有效评价体系。
二是规范操作流程考核。利用阿里巴巴“钉钉”办公软件,要求各部门工作在软件上安排月计划与周安排,将部门年度重点工作,分解到月、到周、到岗,明确责任人并设定考核分值,根据各部门和个人工作完成情况进行评分,考核结果作为完成工作任务的主要依据。
三是注重考核结果运用。充分运用季度考核结果、年度工作质量评价、共性工作考核、个性工作测评等方面形成年度总评,最后将考核结果与部门评先评优挂钩,真正做到让考核结果与部门、个人评先评优融为一体,解决“两张皮”的现象。
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