烟草在线商丘消息　　为深化全员精益思想，营造“学精益、懂精益、用精益”的工作氛围。近期，河南省商丘市局（公司）以组织开展“精益传播”活动为载体，促进精益管理扎实有效开展。

　　一是注重全员参与。建立各直属单位每周五定期开展“精益传播”活动的常态化机制，通过内训团队讲、领导带头讲、业务骨干讲、推荐个人讲等“四讲”活动，开展多层级、分类别、有梯度的交流、培训活动，打通精益管理“最后一公里”。

　　二是注重内容选题。要求主讲人从精益管理知识、工具方法、改善案例和精益诊断等方面选择内容进行授课，以“讲述身边的精益故事，畅谈精益管理感悟”的形式，有效传播精益的理念和方法，使抽象的精益管理知识更生动、更接地气。

　　三是注重考核推进。要求各直属单位按时报送课件、讲稿、照片、视频等资料，定期通报活动开展情况，制定开展“精益传播”活动奖惩办法，纳入对各单位（部门）的比争考核，实行奖优罚劣，形成正向激励，推进活动开展。　

　　四是注重成果运用。将优秀讲稿、课件等活动成果结集成册、加以固化，在市局（公司）主页创建专栏，将活动开展资料共享给全体干部职工，让“精益传播”活动成为全员参与、交流学习、资源共享的平台。