烟草在线上饶消息　　为深入贯彻落实二季度中心组学习精神，围绕省局“建设优秀商业企业”的目标，江西省上饶市公司从规范经营、品牌培育、基础工作、精准营销等方面，比标杆、找差距、补短板、求突破，进一步推进全市系统营销网建工作更平衡更充分的高质量发展。

　　一是销售工作“稳中求进”。把握好卷烟销售节奏，以高质量、高水平的发展势头奠定销售基础；以销售节奏“稳”、货源投放“准”、市场需求“实”、发展瓶颈“破”为基石，进一步激发市场活力，激励员工干劲。

　　二是规范经营“势在必行”。坚持良好市场状态，规范经营不动摇的原则，严厉杜绝不规范行为，从思想上、制度上、举措上强意识、树导向，筑牢思想防线，坚守规范红线，切实加强卷烟营销的宏观调控及微观操纵。

　　三是基础工作“夯实打牢”。狠抓金圣终端建设工作，充分发挥金圣终端客户的“客户盈利、守法经营、品牌培育、价格稳定”引领作用；同时提升客户自助订货比例，提高客户拜访质量，提高网上结算率。

　　四是建立专销“联动机制”。深化以销促管、以管促销相结合，共享信息资源、共抓市场净化，发挥好专销结合的功能；提高客户服务质量，提高客户忠诚，发挥好统管服功能，提升客我关系。

　　五是精准营销“不断强化”。加强消费形势分析，始终把保持均衡平稳发展摆在卷烟营销工作的重要位置；以“品牌发展”和“基础工作”双优作为建立优秀商业企业的标杆，进一步强化货源投放、订单预测的精准性，科学经营调控，全面提高卷烟经济运行质量和效益。