烟草在线宜春消息　　近日，江西省局（公司）局长、总经理周恩海一行到宜春市局（公司）调研。

　　周恩海听取了宜春市局关于2017年工作总结和2018年工作打算的情况汇报，和大家进行了深度交流后，对于2018年宜春市局的工作，提出了几点要求：

　　一是在思想认识、工作状态、工作标准上实现由被动到主动的转变。要保持对发展的自信，保持竞争向上的精神风貌，通过合理的考核导向、工资分配、岗位晋升，激发员工的积极性、创造性，把压力、目标的挑战变成全员的自觉行动。

　　二是在工作手段上实现由传统到现代的转变。通过学习研究新零售、学习研究大连网建经验，大胆地探索，让年轻同志通过学习、团队的组建，广泛地研究市场、研究客户、研究消费者，把互联网手段、移动智能手段、大数据的概念运用起来，真正实现对客户的精准精细管理。

　　三是在思维方式上实现由经验到科学的转变。要理清思路，创新理念，善于将现代技术手段运用到实际工作中。要基础先行，抓好各项基础工作。要加强队伍建设，把优秀人才选拔到关键岗位，发挥人才资源优势；树立人人都是资源的理念，做到人岗相适应。要坚持效率优先、兼顾公平的原则，将工资、岗位、市场、紧俏货源等资源进行整合优化、合理配置。要彻底解决依靠大户、捆绑压销等不规范经营问题，切实做到严格规范。

　　四是在工作重点上实现由短板到优势的转变。树立问题导向，找出短板，把发展不平衡、不充分等问题解决好，在补齐短板的基础上，发挥优势，寻找突破，打造样板，实现根本性转变。

　　省局（公司）计划处、销售处、办公室有关人员随同调研。