烟草在线师宗消息　　为有效提升所辖卷烟市场净化水平，营造良好的卷烟消费环境，今年以来，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）强化措施，扎实做好大型客户市场监管工作。　

　　一是实行三级推进管理。采取主管领导、部门领导、客户经理三级监控管理方式，逐级推进，不断深化管理细节，全面提高对大型客户的监控力度和管理质量。

　　二是加强卷烟大户实地走访调研。要求客户经理和专管员走访到位，及时了解大型客户卷烟销售、库存、消费动态等情况，及时掌握大型客户卷烟规范经营情况，预防卷烟非法外流，提高内部专卖管理监督水平。

　　三是强化卷烟重点客户监控。要求专卖人员在已有的情报网络的基础上，加强线人的培养，多渠道收集情报信息，完善情报网络，争取在查处大要案上有所突破。同时对外加强与公安、市场监管等相关行政执法部门的协调合作，形成打假合力，切实提高专项行动执法效能；对内加强“三员”之间的信息互动，定期召开碰头会，及时了解市场动态信息，为日常监管和专项整治行动打下坚实的情报信息基础。

　　四是完善卷烟市场监管风险分析机制。建立风险排查处置机制，定期召开集体汇审会议，就日常卷烟打假打私、行政许可、市场监管、内部监管等风险分析、卷烟营销政策落实、专卖稽查等情况及时沟通，加大日常卷烟市场监管风险分析与风险疑点数据推送力度，通过约谈、实地核实、重点稽查等措施，及时消除卷烟市场监管风险。

　　五是突出特色卷烟营销服务。组织人员编写《客户经理工作手册》，开展2017年卷烟零售户夜校培训，针对卷烟经营中遇到的问题、客户拜访方式、新进人员拜访流程进行情景模拟和培训，着力提高服务零售客户的能力水平。同时，加强专销送协同管理，以“管理精细、渠道畅通、服务到位”为目标，做到信息互通、责任落实，逐步形成“信息互动、资源共享、监管合力、协同互助”的工作氛围。