烟草在线专稿　　进入第四季度，提高员工风险防控，必须要立足于岗位，从细微处着手，通过查隐患、夯基础、保安全、促发展，强化对设备设施进行全面细致的检查，消除生产安全中工作管理上空挡和漏洞，不断促进排查治理工作，突显“我的岗位无违章”、“我的岗位很安全”的作业氛围，只有将安全生产标准化，在生产一线深入彻底地贯彻下去，树立遵章守纪意识，才能提高全员安全责任感，确保安全工作正常运转。

　　一、贯彻安全生产标准化，确保安全夯基础

　　全面推进安全生产标准化在生产一线的贯彻实施。安全生产标准化是立足岗位预防事故，加强安全生产管理的重要基础，更是贯穿岗位达标、专业评估，促进对安全生产长效机制，保证实现安全为目的的重中之重。自车间开展安全生产标准化岗位达标工作以来，通过对危害识别和风险评价，以及不可容风险进行辩识，整治各种安全隐患和问题、安全死角，有力地推进了规范操作，推进安全标准化工作在一线的落地，并与TnPM管理、6S等有机结合起来，使安全标准化工作在贯穿上，达到了降低风险，提高本质安全目的，提升员工安全行为素养，起到了关键作用。但是，要彻底消灭隐患于萌芽状态，杜绝无意识的违规作业，仍需根除违规产生的土壤，以对企业、车间、班组负责的态度对待安全工作，树立“问题就是隐患、隐患就是事故”的理念，有效遏制无意识违章来规范作业行为。安全不是应付考试，考不好可以从来，而在安全上出了问题，是无法弥补的，所以，应理所应当地对待，强化贯穿安全生产标准化，夯实安全基础，突出确保安全理念，才能让遵章守纪、遵守操作规程，在尽职尽责中干好自己应该干好的工作同时，认真做好工作的每个环节，为企业、为自己和他人营造一个和谐安全工作环境。

　　二、落实生产责任明晰化，确保行为知规矩

　　具体落实安全生产责任制在班组机台的落地生根。规矩是每一名员工履行的基本要求，首先要明晰各生产要素中的安全要求，充分认识不安全因素的危害性，把安全生产作为第一要务，以知规知矩、精益求精干好自己工作作为一种责任态度，做到不让问题在自己身上发生、不让问题在本岗位出现、不让隐患留给他人，强化落实各责任主体的责任，消除思想麻痹，引领对事故隐患的危机意思和员工遵章守纪意识，有效控制安全生产事故发生。一是要强化日常有效防范，加强对员工教育和管理，切实强化安全意识。二是要加强对各环节的沟通协调，将日常管理和维护大安全关系与自己的职责紧密结合起来，落实岗位职责，并作为一种常态化机制，进入班组管理考核程序。三是在检查上，要实施检查不留情面、排查不留死角、对事不对人，为车间确保安全去扎扎实实整改薄弱环节，切实解决存在不安全因素，努力提高安全管控水平，四是要强化对作业动态的管控，防止无意识的违规操作，因此，立足岗位查隐患，需要你管我管大家管、你监督我、我监督你对安全执着的责任感，所以，安全需要进一步增强广大员工参与安全管理的积极性、主动性，提高确保安全的全局观。　

　　总之，作为生产一线，坚持问题导向，强化安全意识，引领教育全局排查安全问题要抓早抓小抓苗头，彻底消除不安全安全因素，认真去整治整改存在问题的薄弱环节，堵塞漏洞，加大落实监管力度，强化责任落实，不留空白和死角，完善安全生产责任制和监管长效机制，使班组安全管控得到有效的提升。安全不需要“负数”，也不需要“约等于”，需要地是员工在安全管理上的正能量，去促进安全与生产同步稳定发展。