烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　日前，贵州省烟草专卖局（公司）调研组到安顺市烟草专卖局（公司）调研降本增效工作。

　　调研组认真听取了安顺市局（公司）降本增效工作汇报，并对安顺市局（公司）的工作给予了“高度重视、目标明确、推进深入、人员到位”的高度评价。

　　对下一步工作，调研组要求，一要转变思维。要积极适应新常态，关注研究新现象，发现抢抓新机遇，挖掘培育新增长，促进企业新转型。二要发动全员。引领全员充分参与企业管理，打造全员参与创新、岗位精益出彩的有效平台。三要精心组织。深入思考，精细谋划，特别是课题改善，要瞄准精益选课题，围绕精益抓攻关，借力精益出成果，做到降本增效改善目标与精益课题的相对应。四要优化管理。要做到流程管理高效顺畅，课题改善做真做实，提质增效落细落小。五要多维侧重。结合政策实施、时间节点、开展情况等多个方面，因地制宜制定对策，打好精益管理降本增效“立体站”。六要细化措施。从课题、管理两方面着手，系统思考，细化措施，强化责任，做到层层分解责任、层层传导压力。七要总结梳理。及时将推进工作中先进做法、关键环节、制约短板等进行总结梳理，突破瓶颈，多渠道提升提质增效水平。