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扎根大石山区 绽放绚丽人生

记广西崇左市公司天等营销部市场经理韦明生
2014年04月28日 来源:烟草在线崇左消息 作者:黄传真
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  烟草在线崇左消息  “白驹过隙,时光荏苒”,不知不觉,这已经是他工作的第20个年头。20年的时光,见证了一个风华正茂的少年成长为做事沉稳、经验丰富的烟草人的人生蜕变,见证了一名烟厂技术员到烟草公司的客户经理,再到市场经理的华丽转身,见证了一个烟草人在工作岗位上无悔奉献的青春韶华。尽管工作在南疆边陲大石山区最贫困的县份,他却用自己的行动谱写着炫丽的人生篇章。他,就是广西崇左市烟草公司天等营销部市场经理韦明生。

  敬业 扎根大石山区十五载

  “敬业就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好,从我做起,从现在做起”。这是韦明生对“敬业”的理解。工作二十年来,他一直用这种理解来鞭策自己并付诸行动。

  韦明生是南宁武鸣县人,1995年进入武鸣卷烟厂,成为一名技术员。2000年武鸣卷烟厂与南宁卷烟厂合并,韦明生被分流到天等县烟草专卖局,面对工作的调动,他没有拒绝,也没有抱怨,而是毅然收拾行李奔赴天等。

  天等,壮语为“石头耸立”的地方。天等县处于大石山区,“八山一水一分田”是天等的真实写照,这里土地贫瘠,交通闭塞,一直是国家级的贫困县。当时从武鸣坐班车,整整6个小时才到达天等,路途遥远加上陌生的环境,当时很多分流人员人心思动,很难静下心来工作。新的岗位和艰苦的环境也让初到天等的韦明生感觉“水土不服”。但面对困难,他没有被吓倒,而是把它当做是一个适应和学习的过程,将之作为人生的重要经历。经过几个月的磨合期后,韦明生克服了这些困难,生活上、工作终于走上了正轨。

  工作和家庭,好比鱼与熊掌,大多时候往往很难兼得。在两者之间,韦明生选择把工作放在首位,因此他心里一直觉得亏欠了家庭。因为工作和家不在同一个地方,韦明生每周都启动“往返跑”模式。一个星期七天,韦明生有五天是在天等工作,有半天时间是在往返的路上,剩下一天半时间陪家人。韦明生总感觉欠着妻子太多,也没有对家庭尽到应有的责任,但因为身上还有工作这份担子,他就告诉自己必须首先完成自己的职责使命。

  2013年3月,他岳父不幸患上了食道癌,医生告知要尽快动手术,否者后果不堪设想,对于这个晴天霹雳,让他陷入了两难的境地,因为当时正是天等现代终端建设的关键时期,他是市场经理,负责各个工作的开展,此次如果突然回去,各项工作将难以开展,将影响着天等整个现代终端建设的进程,但他也知道岳父的病情不能耽搁着。经过一番思想斗争后,他决定还是先把工作交代好后再回家处理岳父的事情,同时他把情况汇报给了领导,领导知道后,批示让他尽快回家,等处理好家庭的事情后再过来上班。得到领导同意后,第二天他才安心的回家。

  在天等工作的这十五年里,韦明生用实际行动诠释了一个烟草人的爱岗敬业,而他工作的真实写照,也正是武鸣卷烟厂分流到各地工作人的一个缩影。

  尽责 做网订工作的排头兵

  客户经理的职责是为客户提供周到细致的服务,及时、准确地为零售户排忧解难,让零售户满意,韦明生始终牢记着自己的这一职责。

  2012年是天等推广网订工作的关键一年,当时整个辖区面临着客户整体年龄偏大、文化水平偏低、客户分散等困难。面对网订推广工作,很多客户经理都持观望态度,工作进展缓慢。当时韦明生还只是一名普通的客户经理,看到大家都害怕做“出头鸟”,韦明生就给自己立下了军令状:力争上半年所管辖客户网订率达到65%,下半年达到95%。

  为了做好网订推广工作,韦明生通过排查摸底了解了所管辖客户的经营状况,针对不同的客户采取不同的网订方式:经营能力强、硬件条件好的客户建议采用电脑订烟;缺乏硬件条件则建议客户采取手机订烟。对于网订积极性低的客户,韦明生通过宣传引导、耐心讲解等方式让客户了解网订的方便性和快捷性。“办法总比困难多,只要坚持做,困难都会得到解决的”。在推广网订工作遇到问题时,韦明生总是笑着这样鼓励自己。

  网订推广工作开展到一半的时候,韦明生发现福新乡的网订工作进展缓慢,网订率仅为30%,他调查后发现没有网订的客户都集中在苗村一带。苗村海拔较高,交通闭塞,居民分布散,网络信号差,影响了网订工作的推广。为了完成自己立下的军令状,韦明生不辞辛苦骑着摩托车来到苗村,拿出随身携带的手机和宣传资料,手把手教客户使用手机订烟,反复强调手机订烟注意事项,直到客户学会操作后才离开。

  经过一年多的努力,2012年底韦明生所管辖的客户网订率达到了98%以上,成了全市烟草推行网订工作的排头兵。

  用心 做客户经营的好帮手

  从一线员工走上中层岗位,多年的工作经验让韦明生深知,要做一名优秀的市场经理不只是一名好的品牌推销员,还要做好市场的调查员,具备深挖市场、掌控市场的能力,更要做好客户经营的好帮手,提高客户经营能力,帮助客户成长,而扮演好这些角色的秘诀就是用心。

  2013年,韦明生刚担任市场经理时,就遇到了对市场不了解、客户不熟悉、业务不熟练等问题,为了克服新岗位面临的困难,他花三个月的时间一家一户实地走访,一个乡镇一个村屯进行市场调研,终于获得了第一手市场资料。如今全县辖区1327个零售客户,只要说出一个零售客户的名字,韦明生就能够知道该客户的经营状况、经营位置、经营能力等相关信息,成为辖区有名的“客户通”。

  担任市场经理后,在做好本职工作的同时,韦明生想得最多的是如何做好客户的经营参谋,帮助客户获得最高利润。他每月会选出几位客户作为重点指导对象,把他们近年来的销售情况、所处商圈位置、经营优势劣势、经营存在问题和经营建议,以座谈、实地指导的形式传递给客户,提高客户销售水平。

  黄金健是天等县城一名零售户,销售点位置优越,2012年卷烟月均销量120条,月均毛利2340元,销售能力仅为中等。2013年初,韦明生把黄金健列为重点指导对象,通过全方位分析,建议该客户充分利用优越位置,做好店面装修装潢、争做现代零售终端户、开发企事业单位业务用烟市场等工作。黄金健采用了韦明生的建议。经过一年的转变,2013年,黄金健卷烟月均销量达到247.6条,月均盈利5271.5元,同时他目前已经有了两家分店。

  实干 做终端建设的先行者

  在全市开展现代零售终端建设过程中,“以柳州网建为标杆,学贵港终端经验”成了当时整个崇左现代终端建设学习的榜样。韦明生作为一名市场经理,是天等辖区现代终端建设的具体组织者和执行者。为了确保任务的圆满完成,韦明生知道自己必须率先垂范,抓好落实,做到勤学、善思、实干。

  为了学习贵港终端建设的先进经验,韦明生制定了详细的学习计划,组织客户经理、市场内勤到贵港实地参观、体验现代零售终端、参与零售户面对面的交流,亲身感受现代零售终端的先进性、现代性和时代性,学习贵港终端建设的原始文件,听取贵港介绍现代终端建设思路、工作过程、操作方法和成效变化。

  在学习贵港终端建设先进经验后,韦明生根据天等的实际情况,努力探索适合天等现代终端建设的发展道路,并向局(营销部)领导提交了《天等开展现代零售终端建设意见稿》,简洁鲜明地提出了天等终端建设要以转变观念为前提,打牢客户软硬件设施,加强各部门间的协同合作,因地制宜的推进现代终端建设。

  在开展现代终端建设过程中,韦明生以身作则,冲在工作的最前线,手把手教会客户使用零售终端系统,主抓终端建设客户培训,亲身参与客户店面形象提升工作,帮助客户做好消费者信息采集。韦明生实干的工作精神,一致得到客户和同事的好评,被局(营销部)领导树立为现代终端建设的榜样。

  在劳动中做奉献,在奉献中谱写人生。韦明生用自己的青春书写了工作热情,用奉献诠释着工作的价值。他就像一棵木棉树,扎根南疆边陲,扎根大石山区,每次春分来临,总会绽放火红的花朵,描绘着一幅炫丽多彩的人生画卷。

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