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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近期，通过组织命题与自主选题相结合的方式，江西中烟工业有限责任公司2016年第一批精益课题项目的立项工作现已全部完成，并初显成效。
此次申报及立项情况呈现出以下特点：一是采取全过程项目管理，形成了实现目标的有力支撑。二是通过“倒算差距”的项目立项、“倒推原因”的项目策划以及“倒逼实效”的项目实施，形成了管理提升的可靠抓手。三是以群众性改进活动为抓手，将管理改善成果固化为企业标准和员工行为，形成了全员改善的重要平台。
据悉，首批精益课题项目共有76项，其中，降本增效类34项、完善机制类23项、创造效益类5项、重点任务类14项。下一步，江西中烟将密切关注项目进展，健全完善分级立项机制，不断提升考核杠杆利用效果。
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