7月12日，云南大理州南涧县烟草省专卖局（分公司）主要负责人率相关负责人和相关股室负责人，专题调研宝华烟站工作纪律、内部管理、工作落实等工作开展情况，要求“四抓”圆满实现年度目标，巩固脱贫成果，实现烟农增收，助力乡村振兴。

　　调研组分组深入兔街、美星、云华、宝华等烟区，查看当前烟叶生产工作开展情况，并与烟农交谈和烟站座谈，听取烟站班子和烟技员汇报，分析研判当前烟叶生产严峻形势，讨论集成统一意见，为下步工作开展奠定坚实的基础。

　　实地调研后，调研组对宝华烟站工作纪律、内部管理、工作落实等工作开展情况给予肯定，认为宝华烟站各项工作体现了基础好、状态好、落实好。同时，要求做到“四抓”。

　　一是抓学习，强技能。要坚持理论联系实际，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、推动发展的本领，努力提高综合素质和技能水平。“刚开始很没底，但后来通过仓库管理知识的学习和烟草分公司的释疑解惑，现在在管理好烟用物资仓库的同时，协助管理宝华村委会烟叶生产，烟株长势还行，现在也越来越有信心了，我对如何做好今年烟叶收购仓库管理提前思考了。”合作社仓储管理员杨帆说。

　　二是抓思想，调状态。要不断解放思想，认清形势，大力弘扬勇于探索、敢为人先的创新精神，破除因循守旧、等待观望、怕担责任的落后思想，树立敢想敢干、敢为人先的气魄，切实增强“责任、奉献、自律”意识，强化“忠诚、敬业”的行业精神，推动各项工作迈上新台阶。

　　三是抓管理，促落实。要真抓实干，强化管理，牢固树立责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识，立足本职岗位，针对制约发展的主要矛盾和突出问题，提出解决问题的办法和具体措施，努力多做贡献。

　　四是抓重点，促成效。要带头深入实际、深入一线、深入群众，抓重点，强措施，出实招；要坚持廉洁自律，做到稳得住心神、管得住行为、守得住清白，做到一尘不染、一身正气，为树立南涧烟草良好社会形象发挥好表率和引领作用。