烟草在线师宗消息　　党的十九大报告提出实施乡村振兴战略，在云南省师宗县干部群众中引起了强烈反响，大家信心倍增，一致认为这是党对农业、农村和农民的关怀，是破解“三农”问题的钥匙，为全县农业农村发展注入了强大动力。在2018年烟叶生产备耕工作中，师宗县烟草专卖局（分公司）积极引导广大烟农适应“控制总量、提质增效、转型发展”新时代，努力实现烟叶生产转型发展。

　　十九大报告指出，新时代我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。适应这个转变，必须从根本上解决城乡发展不平衡和“三农”发展不充分的问题。

　　一是讲思想，从烟叶生产理念上引导烟农做新时代的坚定者。引导烟农主动调整生产经营思路，走出计划只能增、不能减，规模只能上、不能下的误区，确保规模稳住、红线守住、结构控住、质量把住，加快“四个转变”，打造有型、有范、有性、有感的“四有”师宗特色品牌，实现烟叶产业发展从产品规模效益型向品牌质量效益型转变。　

　　二是讲政策，从生产组织形式上引导烟农做新时代的受益者。协助村组、烟农做好土地流转工作，推动优质土地向种烟能手、经营能手流转，为适度规模集中连片种植创造条件；烟草、乡镇、村组、烟农合作社联动，培育有技术、会经营、懂管理，以此为生，精于此道的现代职业烟农队伍，推进生产组织形式由传统小户分散种植向“适度规模种植+合作社”转变。

　　三是讲科技，从作业方式上引导做新时代的急先锋。以“两头工场化、中间机械化、全程专业化”为目标，完善配套设施和技术，推进育苗、烘烤和分级等“三场”标准化作业、流程化操作、工序化运行；高标准推进基本烟田建设，为田间机械化作业提供有利条件；推广应用地理信息、远程监控、烟草物联网远程遥感“三个平台”和烟叶管理、烟站管理、烟农合作社管理“三个系统”，加快烟叶生产作业方式转变，提高烟叶种植减工降本增效的能力。

　　四是讲先进，从生产管理上引导烟农做新时代的奋进者。组织烤烟科技员担任烟农学习成本管理的“顾问”，上好“成本管理课”，引导烟农牢固树立投入产出理念，学会将土地、技术等分散的生产要素以最合理的方式组合在一起，最大限度地发挥各类资源的作用，获得最大的经营收益。