烟草在线师宗消息　　在谋划2017年烟叶生产过程中，云南省曲靖市师宗县烟草专卖局（分公司）牢牢把握“控制总量、优化结构、降本增效、完善体系”的工作方针，以种植监管、收购监管、调拨监管、专卖监管全面规范烟叶生产流程，推动烟叶生产向精益管理迈步。

　　四个监管就是“种植监管、收购监管、调拨监管、专卖监管”。种植监管就是强化意识，严把任务分解关；严格管理，把好合同签订关；加强监督，严把烟叶育苗、供苗关；实地核查，把好烟叶移栽关；跟踪剩余烟苗，严把烟苗销毁关；收购监管就是做到实地监管、事事监管、环环监管。要严格合同收购监管，维护计划严肃性；要严格收购秩序监管，确保收购过程规范性；要严格收购标准监管，确保烟叶收购的公正性；要严格收购方式监管，确保烟叶收购的高效性；调拨监管就是对入库的烟叶进行跟踪监管，把好烟叶移库关，做到帐物相符，移库手续齐全；要对出库烟叶进行实时监管，把好烟叶调拨关，做到调拨数量、等级与准运证、合同相符；要对烟叶运输过程进行监管，把好区域口子关，做到不允许任何无合同、无准运证销售烟叶从我们的口子上非法出入，守好山西的南大门；专卖监管就是积极转变专卖管理工作思路和模式，全面推进专卖管理精益化；要加强学习培训，夯实基础、提升素质，把工作“做实、做真、做细、做精”，提升专卖队伍的整体素质。要加强市场管理，对专卖异常信息、销售异常数据进行比对，通过分析排查，确定重点户、重点区域，有效的开展市场监管，提升监管效率。要加强制度建设，按照精益化目标，健全制度建设，优化机构设置，在工作中查找问题，组织实施，梳理流程，提升整体工作运行效率。要加强部门协作，对内加强专卖、内管、营销的部门协作，通过专销例会，做到信息共享，并根据市场状态提高货源分配的科学性和合理性；对外深化与公检法等部门的执法协作。