烟草在线据文山州人民政府网报道　　2016年，云南省文山州麻栗坡县把提升烟叶等级质量作为烟叶收购工作第一要务，扎实开展“质量提升年”活动，始终抓牢、抓实烟叶收购工作。截至10月17日，历时54天，该县超前完成6万担烟叶收购任务，累计收购金额8279万元，实现烟叶税收1821万元，户均收入达7.2万元；在收购总量及特色品种占比被调减的情况下，实现上等烟比例增长1.27%、均价增长0.2元/公斤、户均收入增长0.24万元“三增长”。

　　一是领导高度重视。成立烤烟生产工作领导小组和督查领导小组，层层签订烟叶生产责任状，明确生产责任；出台《麻栗坡县2016年烤烟生产土壤保育行政推进工作实施方案》，从烟叶税中提取40%用于扶持烟农发展和进行绩效考核，为全年烟叶生产提供资金保障。烤烟生产工作督查领导小组全过程跟踪指导烤烟收购工作，刊发了8期《麻栗坡县2016年烟叶收购工作进展情况通报》。　

　　二是强化服务意识。麻栗镇、大坪镇、董干镇3个种烟乡镇切实转变工作作风，深入烟农家中做好上等烟优先上交的思想动员工作，并宣传烟叶交售进度奖励机制等相关优惠政策。针对交售过程中所产生的等级矛盾，派出烟叶质检专业人员指导分级，算清提质增效经济账，保证烟农既得利益。　

　　三是严抓质量管控。实行50元/担的专分散收补贴，坚持以纯度为中心的收购原则，重点加强对初分去青去杂工作的管理，做到“青杂不剔不出户、分级不纯不进站”，把烟叶等级质量问题解决在基础层面。并对退回烟叶实行质量倒查追溯，层层考核，即时发现、即时记录、公示，即时追责、即时整改，严格落实质量追溯、对样收购、质量管理责任等制度，促进烟叶收购质量工作程序化、规范化、标准化。　

　　四是全面推行科学管理。收购流程方面，统一站点一体化收购模式，严格按照“烟叶下竿—初分扎捆—封签检验—预约交售—集中运输—验证编码—初检—分级调度—专业分级—分级检验—定级—过磅结算—入库抽检—散叶堆码—烟叶成包—调拨移库”的流程组织收购；收购人员管理方面，强化收购质量关键岗位的管控功能，烟草部门分管副经理担任总检，烟站站长担任主检，每个仓库设1名主评，合作社按20人/线设分级工，强化质量监管；现场秩序方面，实行集中运输车辆标识化管理，每户烟农只准1人凭证入站交售，保证站内收购秩序；仓库管理方面，不同烟叶等级之间界限分明，杜绝堆码混乱现象发生，以合理、规范的整体布局保证烟叶堆纯度。　

　　五是抓好内部管理。切实加强县公安、检察院、法院、司法、工商、烟草专卖等部门的沟通、协调，充分发挥专卖监督职能作用，对每天烟叶收购过程中的收购时间、过磅、发票、烟叶库存与烟农交售情况等关键业务数据进行分析，防止各类烟叶违法犯罪活动发生。同时，各烟站严格贯彻执行国家局烟叶收购“七条要求”、“五条纪律”和省局“二十个严禁”的管理要求，签订规范收购承诺书、公示收购纪律等形式，凡发现不规范问题，追究当事人责任及监督人员失职、渎职责任。