烟草在线黔东南消息 为确保2016年企业管理现场会的顺利召开,近日,贵州黔东南州烟叶生产经营部“四步棋”积极筹办精益烟叶生产板块工作。
一是多方协作,敲定方案。联合基础办、技术中心、烤烟县市负责人和精益烟叶小组,共同协商、讨论、谋划精益烟叶生产板块工作,初步形成工作方案和现场观摩展示方案;
二是科学调研,精准构“图”。协助精益烟叶小组开展基层调研走访,梳理烟叶生产流程,收集生产数据,准确构建符合黔东南州烟叶生产实际的各层次、各环节价值流图;
三是理顺节点,诊断问题。以价值流图为参考,借助风暴头脑法、鱼骨图、5W1H等精益工具,梳理全州烟叶生产各环节存在的亮点、浪费或其他问题,确定精益改善课题方向;
四是理清课题,统筹规划。科学筛选各县市上报精益改善课题,合理将课题“落户”优势产区,并制定和落实考核方案,确保精益课题顺利实施,保证结果的真实、可复制、可推广性。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题