烟草在线腾冲消息　　3月10日，中国烟叶公司副巡视员郑安一行3人，对云南保山腾冲市“双控”政策落实情况进行调研。

　　调研组深入腾冲市蒲川乡龙朝、曼朵村等，实地查看了龙川江流域红大烟叶生产情况，并与烟站职工亲切交谈，详细了解腾冲烤烟生产任务分解、合同管理、烟用物资供应、籽种发放、育苗管理、大田移栽等烟叶生产各环节严控规模落实情况；听取了保山市公司与腾冲分公司工作汇报。

　　通过调研，调研组对保山腾冲在严控规模、坚守红线工作上做出的努力和取得的成绩给予充分肯定，对云南烟叶生产采取的“三升级”措施给予了认可。一是生产管控升级。严格合同管理，认真落实烟农信息及种烟田块，抓住育苗点整合这个关键点，全面加强籽种、烟苗管理，着力抓好计划分解、合同签订、物资供应、供种育苗、烟苗发放、大田移栽、责任追究等关口，确保严控规模、坚守红线工作落到实处。二是生产技术升级。冬耕深翻、农家肥堆捂、绿肥种植等技术推广应用比较好，烟蚜茧蜂等生物防治技术的推广对全国烟叶生产及大农业生产做出了突出贡献。三是措施保障升级。分公司将国家局、省局（公司）、市局（公司）烟叶“双控”工作方针和烟叶库存增大的严峻形势向当地党委政府主要领导汇报后，得到了当地党委政府的理解和支持，党委政府将坚守计划红线列入政府督办项目，把严控规模作为各地烟叶生产的“一把手”工程来抓，实行主要领导负责制，为严控规模、坚守红线工作的落实提供了组织保障。

　　调研组强调，一是国家局关于“双控”政策的决心是很坚定的，各级烟草部门要在思想上与国家局保持高度一致，做到全国上下一盘棋。二是解决好与工业企业烟叶市场的衔接问题，面对烟叶库存增大的严峻形势，在调整烟叶等级结构提高烟叶质量的同时，要认真研究对接工业企业品牌需求走势，围绕客户的品牌需求选择性种植烤烟品种。三是把握好烟叶生产的重点关口，抓好物资供应、烟苗发放、大田移栽、合同签订等重点工作，确保严控规模工作落到实处。四是积极推进职业烟农培育工作，不断优化烟农结构，淘汰科技措施落实差、种植技术水平低、设施无保障、土壤条件差的农户，着力培养一批以烟为主、以烟为生、长期稳定的铁杆烟农队伍，不断提高户均种植规模效益。五是抓好合作社建设工作，把合作社建设的出发点和落脚点体现到“节约一个工、增收一百元”上来，不断提升育苗、机耕、植保、烘烤、分级五个专业化服务水平，促进烤烟生产减工降本增效。