烟草在线遵义消息　　3月7日，贵州省遵义市烟叶工作会在湄潭召开。市局（公司）主要领导、分管领导，各产烟县主要领导、分管领导、农艺师、站长共130余人参加本次会议。

　　会议传达了国家局、省局（公司）烟叶工作会精神，分析了当前工、商库存的严峻形势，并对市场分析、烟叶销售、工业评价等相关问题进行了详细介绍。针对下步烟叶工作，会议提出三点要求。一是围绕市场抓生产、围绕市场抓质量、围绕市场抓营销，要突出市场导向，按照市场需求抓实烟叶生产工作；二是高标准执行市局（公司）下发生产方案，确保质量提得高；三是加强考核，保障生产投入精准化。

　　会议强调，面对复杂多变、困难重重的2016年，全市要打好“十三五”开篇之战，努力从“二三五”上下功夫。牢固树立两个强烈意识。一是政治意识。广大干部员工都要有顾大局、讲责任、不拖后腿、自觉服从行业要求的政治观念。二是市场意识。要正确面对市场的危机，抢抓生产、抓质量、抓订单、抓特色。真正做到三个高度统一。

　　思想认识高度统一。杜绝自我感觉良好，市场无需求的错误思想，尽力满足政府、烟农的高需求高期望。对接市场高度统一。烟叶营销中心、生产科、技术中心三位一体，做实“精准大营销”，确保一个基地单元一个生产技术方案，精准对接需求。工作标准高度统一。

　　工作月考核，待遇同奖惩，全面建立烟叶评价体系，注重过程考核，提升标准质量。着力提升五个水平。一是提升标准生产水平。开深沟、起高垄，保障大田长势一致。二是提升特色质量水平。特色质量要突出，等级质量要提升，确保弥甜香风格特色。三是提升安全管理水平。把烟叶质量安全作为重中之重来抓，以生物、物理防治为主，绿色防控为辅，做好农残、恶性杂物控制。四是提升烟农增收水平。从亩产增加、专业服务提升、减工降本、科技创新增收、多元化增收等方面，提升亩均收入，助烟农脱贫致富。五是提升基层管理水平。层层明确工作职责，基层工作落脚于客户经理，强化客户经理考核与待遇挂钩。