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烟草在线宜宾消息 在秉承“优化流程、精益生产、上下联动、高效至精、降损求益”的理念下，四川宜宾复烤厂以采取“点线面”相结合的方式助力精益管理。
找准精益管理的关键“点”。宜宾厂鼓励全体员工立足本岗位，从中发现问题、提出问题并解决问题。经过车间员工共同努力，风分仓、一二润提升机、润叶热风循环等在降低能耗和设备故障率方面得到有效改善。车间员工也从中形成了“全局认识、全面改善、全员维护”的工作态度。
找准安全高质生产的边界“线”。复烤车间秉承安全生产为本，工艺质量为准的原则，深入推进安全岗位达标活动，对照查找现场安全缺陷和安全隐患，强化安全动态管控力度。在工艺质量上，加强的烟叶质量自检和监控工作，认真做好出片率、辅材等数据分析，为精益管理改善提供助力。
扩大宣传和培训覆盖“面”。复烤车间事实地“人人有改善的能力，事事有改善的余地”管理方针贯彻执行到底，通过夯实班组建设基础，把控“学以致用”的原则等措施，将精益管理理念灌输到各个岗位中来。从生产管理、设备改进、现场改善等做到了“人人讲精益、事事求精益”。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
