烟草在线据《东方烟草报》报道　　云南烟区通过精益生产、科技引领、绿色生态等一系列有力措施，提高了烟叶质量，增加了烟农收入。

　　云南省曲靖市宣威市落水基地单元，自2013年以来连续三年承担烟叶订单生产试点工作，在提高烟叶原料有效供给能力的同时实现了烟农收入的稳步增长。

　　楚雄彝族自治州永仁县宜就镇宜就村烟农杨子春，今年交售的烟叶纯度比2014年提高不少，收入得到有力保障。

　　文山壮族苗族自治州丘北县双龙营镇宝正塘烟站，“二十个严禁”要求“上了墙”，这让烟农交售烟叶更安心。

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　　市场，质量，规范——这既是2015年云南省烟草专卖局（公司）提升烟叶生产能力的主线，也是助力烟农增收的三个关键词。以此为引领，云南省局（公司）充分发挥自身作为行业“优质原料供应地”的优势，围绕“反哺农业有担当”，通过精益生产、科技引领、绿色生态等一系列有力措施，全力打造云南烟叶“升级版”，真正让金叶惠农落到实处。

　　以市场为导向，让烟农增收有方向

　　烟叶是一种特殊的商品，商品则必然要适应市场的变化和诉求。

　　落水基地单元就是注重市场变化与诉求的一个典型。

　　早在2013年，落水基地单元就开始承担烟叶订单生产试点工作，对应上海烟草集团有限责任公司的“中华”品牌。

　　在宣威市烟草专卖局（分公司）副经理徐家剑看来，这种“定制化”的生产理念，其实质是以满足重点工业企业知名品牌发展原料需求为导向，提高基地单元供给烟叶对卷烟品牌的原料适配率。

　　以消费需求为基准，通过工业企业信息传导，烟农的烟叶种植有了方向。

　　方向要准，方法也要对，即实行烟叶的“标准化”生产。

　　从育苗到烘烤结束，烟叶生产每个环节都有与之对应的科学生产方法。严格落实这些标准化生产技术要求，对烟叶生产工作来说大有裨益。

　　一组数据最能说明问题：2015年玉溪市峨山彝族自治县小街基地单元烟叶收购量由2014年的5.05万担增加到5.15万担，同比增长1.98%；不过烟叶交售收入由2014年的7272万元增加到8428万元，同比增长15.9%。

　　无独有偶。张映红是红河哈尼族彝族自治州泸西县中枢镇大兴村的烟农，也是实行订单生产模式的“先行者”之一。她告诉记者，2015年通过优化烟叶结构，亩产值达到了3530.77元。

　　“烟叶的等级结构上去了，价格自然高了，再加上补贴，算下来，现在每亩能比原来多赚不少。”烟农饶老三给记者拿出一份烟草公司的补贴政策文件说道。

　　其实，在云南烟区，这样的例子不胜枚举。

　　“市场需求不仅是烟叶生产的‘指挥棒’，更是烟农增收的‘照明灯’。”云南省局（公司）烟叶管理处处长杨跃说，烟叶订单生产既满足了卷烟工业企业对高等级烟叶原料供应的需求，也让广大烟农获得了实实在在的收益。

　　以质量为核心，让烟农增收有效果

　　李华是宣威市陈家村种烟的“老把式”。作为一名有着20多年经验的烟农，他却“有苦说不出”。

　　原来，宣威市地处云南省东北部，每年年初低温持续时间长，冬春干旱突出。受自然条件影响，李华种出的烟叶质量不尽如人意。

　　“质量上不去，价格就上不去。”李华说，有段时间，他甚至有些动摇。

　　然而，曲靖市烟草专卖局（公司）通过借鉴学习其他地区宝贵经验，针对干旱较为突出的烟叶产区实际情况，引入并推广膜下小苗移栽技术，让这一问题得到了根本改善。

　　病虫害明显减少，移栽成活率提高。李华告诉记者，近几年，他的烟叶越种越好，收入也逐年提高，每当看到地里的烟叶时，他就打心眼里感激烟草公司。

　　烟叶变“金叶”，技术解难题。

　　同样受益的，还有曲靖市沾益县龙凤村烟农刘文远。在他看来，云南省局（公司）从2010年开始推广的烟蚜茧蜂防治技术，筑起了“金叶”的防护墙。

　　“别看这些虫儿个头不大，用处可大哩！”刘文远将这些烟蚜茧蜂视为宝贝。他告诉记者，2015年有了这些“虫儿”，他的烟田亩产值比2014年高了1300多元，人工和农药成本亩均降低了280元。

　　以技术集成为支撑，云南省局（公司）通过导入精益生产理念，针对薄弱环节精准发力，力推10项常规技术，实现了烟叶生产整体水平的稳步提升。

　　为了进一步抓牢质量这一核心因素，让烟农增收落到实处，云南省局（公司）还在烘烤、收购和培训上下足功夫。

　　——以成熟采收为重点，着力减少烟叶烘烤损失，实行省、市、县、烟站四级监管，强化烘烤技术指导；

　　——以专分散收为契机，着力提升烟叶等级纯度，改善分级条件，100%落实专业化分级，严格收购纯度把关；

　　——以职业烟农为抓手，着力转变烟叶发展方式，根据“引导培育、规范评定，着眼全局、分步实施”的工作方针，进行职业烟农培育。

　　以规范为抓手，让烟农增收有保障

　　方向明确，措施得力，但如果缺乏严格规范的管控，保障烟农利益便是无源之水、无本之木。

　　公开透明，是保证规范的第一步。推行“阳光收购”，保证信息公开、过程公开，是2015年云南省局（公司）促进烟农增收的重要工作。

　　以丘北县为例，在每个烟站和分级点内，不仅工作人员要佩戴有关证件，而且每个时段每户烟农交烟所对应的工作人员的姓名也“上了墙”。

　　“什么时间交烟，什么人进行验级，一目了然。”丘北县小团树村烟农余光林告诉记者，2015年，所有相关工作人员的资料全部公示，让他吃了一颗“定心丸”。

　　规范是一条“硬杠杠”。在普洱市景谷傣族彝族自治县永平烟站，一项制度不仅“上了墙”，也烙在了职工心中：“一、严禁签订空合同、假合同，或者委托第三方代签合同；二、严禁代领、代保管合同，或者截留合同不发给烟农……二十、严禁擅自修改烟叶收购信息系统、称重器具的技术参数和权限分配。”

　　这是2015年云南省局（公司）在印发的《关于严肃基层烟站工作纪律明确管理监督责任的意见》中提出的“二十个严禁”要求，也是云南省各个基层烟站务必遵循的准则。

　　此外，云南省局（公司）还以严格合同管理为重要抓手，通过与烟农实行“两签”（预签与正式签），牢牢抓住合同签订这个“总阀门”；各县级局（分公司）帮每位烟农办了存折，所有相关资金不经过烟站，而是从财务部门直接打到烟农账户……

　　严格规范，管控有力，不仅让云南烟区的烟草职工知敬畏、明纪律、守规矩，也让烟农的利益切实得到保障。

　　“助力烟农增收是前进的动力，全心全意为烟农谋福祉，关乎发展大局，也是云南烟草人义不容辞的责任。”云南省局（公司）副总经理邵岩这样说道。