机耕专业服务队在作业

专业化育苗

专业化分级

　　烟草在线南涧消息　　云南南涧县“1+1（3321）”基层管理模式，即一个基地单元建立一个中心管理站，组建一个烟农专业合作社，专业合作社服务三种种植主体（种植专业户、家庭农场、种植合作社），包括三种专业化服务队（机耕队、植保队、预检分级队），两类业主（育苗业主、烘烤业主）以及一个烟水管护协会。以《中华人民共和国烟草专卖法》和《中华人民共和国农民专业合作社法》为依据，明晰中心管理站、合作社之间的关系。烟叶中心站以合同管理为主线，与烟农签订《烟叶种植收购合同》牢牢掌控种植主体，通过与合作社签订《烤烟生产种植管理服务合同》把育苗、机耕、植保、烘烤、分级等专业化服务工作外包给合作社，不断提高烟叶生产组织化程度、规模化种植和集约化经营水平，为烟农专业合作社规范运作奠定了坚实的基础。

　　促进了烟叶产业发展和规模化种植。合作社为成员提供各个环节的专业化服务，缓解了烟区劳动力矛盾，一些有土地、有种植积极性的农户纷纷开始发展烟叶生产。同时，烟叶生产专业化服务，为规模化种植的烟叶生产者解决了种植雇工难的问题，促进了规模化的发展。2015年，发展100亩的家庭农场2户，种植面积200亩，无量山黑惠江烟农专业合作社孔桂仙家庭农场收入42万元、乐秋河烟农专业合作社方进华家庭农场收入39万元。规模化生产的发展又扩大了对专业化服务的需求，促进了烟农专业合作组织的发展。

　　专业化程度大幅提升。全县5个烟农专业合作社以提高服务率为目标，狠抓服务建设，根据合作社成员的专业技能进行合理分工，建立了稳定的专业服务队伍，优化了服务质量。专业化育苗100%，专业化植保服务100%，专业化烘烤服务率100%，专业化分级覆盖率100%。通过专业化服务运行，降低用工量，生产成本大幅下降。

　　标准化生产技术得到有效推广。烟叶生产的许多环节由专业服务队统一完成，县分公司加强对专业化服务队的培训，制订统一服务流程和标准，促进了烟叶标准化生产技术的推广。