烟草在线大方消息　　如何“举好旗、迈快步、争一流”？如何抓好明年的烤烟生产？这是摆在贵州大方县局（分公司）眼前最迫切需要解决的问题，为此，大方县局（分公司）召集领导班子、机关各股室负责人、各烟叶站站长对明年烤烟生产工作进行集体“把脉会诊”。

　　正视不足　找准差距

　　“今年的烤烟生产，我们主要吃亏在土地规划、适用技术的推广应用上，由于基础工作不牢，导致后期烟叶收购工作很被动……。”马场烟叶站站长章正曦在分析2015年烤烟生产收购时谈到。

　　“服务指导不力、职工与烟农之间存在生产期间我求你、收购期间你求我的现象，职工不听指挥，没有干事创业的激情……。”理化烟叶站站长唐久全如此说道。

　　“鸡场片区连续多年都受异常气候的影响，烟农种烟积极不高，稳定种植规范较难……。”鸡场烟叶站站长邱忠智介绍道。

　　“随着城镇化和工业园区建设的推进，其他经济作物与烟争地现象严重，农村青壮年劳动比较缺乏，在一定程度上制约了烤烟的发展……。”达溪烟叶站站长潘羽感叹道。

　　“我站大部分收购点修建于80年代，基础设施建设滞后，严重影响了烟叶收购工作，职工居住环境差……。”沙厂烟叶站站长黄兰说道。

　　“杜鹃站生态环境好，但基础设施非常滞后，无法满足正常的生产、生活需要，今年受种植品种的影响较严重，导致烟叶收购任务没完成……。”挂职副经理兼杜鹃烟叶站站长郑华沉重地说道。

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　　各烟叶站站长及与会人员，结合大方今年烤烟生产收购工作中存在的不足，深刻、认真总结了经验教训，全面剖析问题的根源，联系实际谈认识、谈体会、谈打算，他们痛定思痛，正视烤烟生产收购中的差距，找准自身不足，力求在规模化种植上下功夫，争取明年烤烟生产收购取得新突破。

　　分析症结　突出重围

　　问题和症结的存在不是偶然性，近年来随着农业产业的多元化发展，辣椒、中药材、猕猴桃等经济作物与烟争地现象较为严重，在种烟效益比中，烟农逐渐放弃投入成本高、工序复杂的烤烟种植，烟区逐渐萎缩，青壮年外出打工，难以保证烤烟种植规模；基础设施不配套、种烟成本居高不下，气候反常，烤烟生产抵御自然灾害的能力弱，烟叶生产形势严峻。大方县局（分公司）局长（经理）文天雁提出：一是解决谁来种烟的问题，要抓住大方烤烟的特色优势，认真培训职业烟农，打造30亩至50亩的种烟大户，提小户、稳中户、控大户，千方百计让烟农增加收益，提高种烟效益，稳定种烟队伍；二是解决在哪儿种烟的问题，要认真搞好秋种规划，把好田好土纳入种烟板块，按照现代烟草农业“一基四化”的要求，整合基础设施，提高基础设施综合利用率，加强技术指导，提升合作社服务能力，让烟农轻松、愉快种烟；三是解决怎么种烟的问题，要抓住一个“早”、突出一个“优”、培育一个“壮”、掌握一个“适”、把好一个“准”、精于一个“勤”、考出一个“严”、做好一个“专”，在烤烟生产上早着手、早发动、早宣传，在技术落实上狠下功夫，做实功课。

　　严格规范　狠抓落实

　　“大方烟草要恢复发展，已经到了不破不立的地步，只有找到方向、找准短板、认清形势、找准突破口，才能快速提升发展能力，只有减少折腾，少走弯路，才能在全市烟草商业中占有一席之地……。”大方县局（分公司）找到了种植土地零星、品种不纯、服务不到位等自身制约发展的短板，在2016年的烤烟种植中，力争以烤烟种植“十二化”为抓手，突出解决短板问题，通过人均生产量考核绩效工资，旨在激发广大干部员工干事创业激情，按照“三严三实”的工作要求，全力以赴解决烤烟生产中存在的问题和不足，以敢于担当的精神，为大方烟草走出发展困境、重树形象而努力，各烟叶站形成共识，务必狠抓秋种规划工作，积极争取政府支持，确保优先规划烟叶生产用地，采取先规划、再流转、后定人的方法，确保规划区域不与其他作物争地，确保规划合理、规划有序，并及时组织对规划烟地进行深翻炕冬，为明年烤烟生产打下坚实基础。