烟草在线麒麟消息　　2015年3月2日，云南省麒麟复烤厂组织召开第二期2015年度综合计划会，研究部署2015年生产经营管理目标任务及重点工作，全厂班组长以上管理人员及部分职工代表参加会议。

　　本次会议进一步创新组织方式，厂级党政班子充分听取各部门工作计划及与会人员意见建议，并针对2014年生产管理工作中存在的问题，对分管的各项工作进行详细安排部署，明确各部门2015年工作目标和具体要求。

　　最后，厂长陈兴侯总结讲话，进一步明确2015年度经营管理总体思路及目标任务，并提出九项重点工作安排意见：一是稳步推进集中加工，建设品牌原料加工基地；二是扎实开展精益管理改善计划，有效推进行业精益管理试点工作；三是积极稳妥推动基础设施建设，改善企业发展硬件设施；四是持续强化安全生产管理，打牢安全发展基础；五是规范外包服务管理，形成富有效率的麒麟模式；六是继续加强队伍及文化建设，增强可持续发展能力；七是着力加强技术创新和信息化建设，增强创新发展能力；八是持续加强党风廉政建设、作风建设和规范建设，确保规范水平提升、作风明显好转；九是积极推动曲靖复烤加工中心项目前期工作。

　　会议强调，各部门要紧紧围绕全国一流复烤企业发展目标，坚持稳中求进、规范发展的总基调，以精益管理改善为引领，以管理信息化为目标，扎实推进基础管理提升、工艺技术提升、厂区环境提升，进一步改善加工服务水平，进一步夯实发展基础，增强发展后劲，努力推动麒麟复烤厂由传统复烤工厂向现代复烤工厂转变。