烟草在线陆良消息　　为扎实抓好2015年的烤烟生产收购工作，确保各项技术措施的严格落实和目标务的圆满完成，云南省陆良分公司出台专项考核办法，把站点职工及生产经营科人员为考核对象。从年度工资使用计划中提取部分资金作为专项绩效分别量化到严控规模及特色品种种植、品种纯化、废旧地膜回收、烟叶收购等四项重点工作实行考核。

　　严控规模及品种布局种植工作主要侧重于政策宣传的形势、广度、深度和影响力，计划任务的逐级分解和面积落实，合同的规范签订和管理，县局（分公司）下达的品种布局落实和完成、分品种特性的技术培训、平衡施肥、病虫害防治等各块工作进行量化考核。品种纯化工作主要侧重于100%专业化、商品化漂浮育苗的落实管理、梯度育苗的控制、零星私自育苗、营养袋苗和两段式烟苗的杜绝、移栽期杂劣品种的控制、大田期杂劣品种种植的处理和收购期杂劣品种烟叶的处置等工作细节的量化考核。废旧地膜回收工作主要侧重于1丝地膜推广使用、烤烟大田废旧地膜的清理及回收任务的落实执行。烟叶收购工作主要侧重于青杂把关的落实执行、烟叶入库纯度和等级质量管理控制、100%专业化分级站点一体化散叶收购模式的规范执行等工作的量化考核。

　　四项重点工作考核分别采取百分制考核，并制定考核分值梯度。县局（分公司）相关部门根据烤烟生产收购进展情况，组织相关科室部门对各项工作的各个侧重点工作进行检查验收，并量化打分形成考核结果。得分在分值梯度以上的按分值百分率兑现，分值梯度以下的取消对兑现。