陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂去年以来坚持精细化设备管理思路，不断优化完善设备管理体系，聚焦规范落实、维修保养、改善创新等，持续提升设备保障能力。

汉中卷烟厂全方位优化完善设备操作流程，通过线上线下平台，以授课培训等形式，扎实推进各种标准规范知识入脑入心。在此基础上，他们强化日巡检、周重点检查、月专项设备检查执行力度，收集记录设备运行动态和问题隐患，并制定相应措施，同步开展攻关整改。

强化设备维保，汉中卷烟厂召开设备分析研讨会议，针对突出问题，深层次分析原因，总结经验教训，形成单点课程、典型案例和攻关课题，加快提高技术人员维保能力，有效降低同类故障维修耗时；细化设备轮保和过程保养标准要求，压实维保责任，形成维保效果监测、检查、反馈、改进良性循环；充分利用点检、维保、运行数据，精准开展预防性维修。

聚焦运行安全，他们常态化、标准化开展设备安全检查，层层落实设备安全管理承诺制、责任制，加大量化考核力度，全员参与、全员管理，进一步提高设备的安全性、可靠性和稳定性。零配件管理方面，他们一体化推进工厂、车间、班组、责任人四级管理模式，严格落实常用易损易耗件的检查、修复以及更换制度，密切关注配件使用寿命周期，积极探索提升“清单式”和“网格化”运维水平，最大限度确保零配件高效使用。

为进一步激发创新活力，汉中卷烟厂广泛开展群众性创新创效活动，深入研究设备性能、生产效率和运行稳定性等重点指标，充分利用劳模创新工作室、QC创新改进、课题技术攻关等成果，强化成果转化应用，推动“成果清单”转化为“效果清单”。