简单干练的平头，干净整洁的工装，胸前佩戴党员徽章，这是湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂制丝车间中控操作工王光明的“标配”。

工作中的王光明。李曼摄

“闲不下来，身上有使不完的劲儿。”工友们这样评价他。

2019年6月，常德卷烟厂新工厂筹建进入设备调试期，需要组织一支调试队伍。彼时，新工厂的基础设施尚未完善，条件艰苦，并且时间紧、任务重，去调试组是一份“苦差”。“班长，我报名！”得知这一情况后，王光明主动提出申请，成为最早一批参与新工厂筹建调试的人员。

2019年6月到2020年8月，王光明每天工作超过10小时，参与了制丝车间设备测试、产品联调、系统优化的全过程。回忆起那段日子，他坦言确实很辛苦，但也很自豪：“有机会参与设备调试全过程，对我来说是一次很好的学习机会。”在中控系统的调试中，王光明提出了32项整改建议，用智慧和汗水助力新工厂中控系统的建设与完善。

转到新工厂生产后，王光明依然“闲不下来”。他发现，加料环节中，换牌所需时间过长。经过观察思考，他认为，原有加料环节管道系统设计不合理，影响生产效率。他将这一发现及时向车间领导作了汇报，并积极投身于改造工作中。改造完成后，加料环节换牌时间大幅缩短，生产效率大大提高。

车间采用新集控系统后，有操作工反映，新系统复杂程度高，理解掌控难度大。作为中控室的“老大哥”，王光明不仅帮助同事及时疏解压力，更主动承接起中控系统培训任务。

没有系统化的培训教材，王光明决定自己编写一本。那段时间，王光明吃过晚饭，便钻进书房挑灯夜战。功夫不负有心人，一本全新的《中控系统培训教材》在他手中诞生了！不仅如此，王光明还组织开展了8场中控理论培训，制叶制丝工序中控操作工在他的悉心指导下，全部掌握了新系统的操作流程。

心向光明，行之所往，这是王光明的人生态度，也是他在平凡岗位上锻造不平凡人生的最佳诠释。