今年以来，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂“四个加强”持续推进动能设备精益管理。

加强设备日常维护管理。根据设备标准化作业程序及深度保养标准，规范日常维修、操作、保养作业行为，建立健全设备精益作业机制；强化设备全生命周期管理，按周期开展点检、保养和预防性维修，降低设备故障率；制定点巡检任务表，落实日常点巡检责任和考核制度，提升设备点检质量。

加强设备信息化管理。依托动能管理系统等信息化平台，通过操作工日常点检、维修工日常巡检、技术主管精细点检的三极点检模式，提高对空调、空压、锅炉等关键动能设备运行信息的准确性；利用MES平台，统计分析设备运行数据，全方位做好设备状态的精确管控，强化设备运维过程控制能力。

加强设备人员技能管理。定期开展操作、维修人员技能提升培训，通过技术比武、岗位练兵等形式，评定验证人员技能水平；以QC、改进创新、A3、六源等活动为载体，鼓励职工在设备保养维修中不断创新方法手段、工作模式，促进设备管理上水平。

加强设备检查考核管理。完善设备相关考核制度，定期组织检查动能设备现场、安全及运行情况，排查通报问题，责令整改；定期总结分析设备运行情况，与员工绩效考核挂钩，调动员工积极性，推动设备管理上水平。