近日,河南许昌烟机公司召开质量工作会议,总结过去一段时间质量工作经验,研究部署下一阶段质量工作任务。公司领导、相关部门负责人、质量检验部相关技术人员参加会议。会议由副总经理王向东主持。
会上,质量检验部负责人首先通报了上半年质量指标完成情况,汇报了质量检验与质量管理职能融合以来的工作开展情况,介绍了下一阶段的工作思路。与会公司领导、各部门负责人对公司产品质量提升以及质量检验部工作中存在的问题进行了讨论,提出了改进意见和建议。
公司党委书记、总经理吴永胜对与会人员关心的原材料检验、部分辅联设备出厂验收条件等问题提出了具体思路。针对下一步质量工作的开展,吴永胜指出,一是要关注公司质量文化建设。培育主动自觉的质量文化,通过质量文化建设提升企业软实力。二是要切实推动质量主体责任落地。质量是制造出来的,不是检验出来的。每个部门、每个岗位都要发挥主体作用,明确自身质量责任,严格履行,主动接受监督考核。三是要提高质量标准。图纸、工艺技术文件等只是产品质量的底线,除了尺寸标准,还要有心理标准。不能只满足于合格的质量,还要追求优秀的质量。四是要严格执行规章制度。只有严格把关,把制度执行到位,把责任追究到底,才能赢得用户和供应商的尊重认可,维护公司的良好形象。五是质量检验部要进一步提高技术素养、技术能力,统筹考虑行使检验检查与管理服务职责,提升管理效果。六是要围绕痛点投入更大精力,在解决问题的基础上,固化经验,加强宣传和推广应用。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展