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近期烟草物流有哪些值得关注的新闻？

跟小编一起看看吧~

01

全面强化安全管控

陕西汉中市局（公司）抓紧抓实卷烟安全配送工作

为全面加强冬季安全配送工作，进一步强化驾驶员行车安全意识，近日，陕西省汉中市烟草专卖局（公司）物流分公司采取有力措施，全力做好卷烟送货管理和安全保障。

周密安排部署，强化组织领导。制定工作方案，完善应急预案，切实做到工作部署、宣传引导、隐患排查、人员物资、值班值守、应急处突工作“六个到位”。根据天气情况，适时调整作业时间。避开大雾多发时段和多发地段，积极主动应对可能出现的低温雨雪冰冻灾害，确保一旦发生灾害，能够及时响应、科学应对。抓好出车前养护，强化隐患排查。常态化做好配送车辆出车前检查工作。针对冬季道路运行特点，持续开展风险隐患排查，并对排查出的风险隐患，及时采取措施整改，切实保障作业安全畅通。

盯紧薄弱环节，强化工作督导。物流分公司领导对配送过程中的关键环节、车辆重点部位等进行督导检查，紧紧围绕安全防控薄弱点深入查找问题，压实工作责任，堵塞安全漏洞，筑牢安全防线。

（朱超）

河北廊坊市局（公司）多措并举提升安全运转水平

为确保近期各项工作高效平稳运行，近日，河北省廊坊市烟草专卖局（公司）物流中心召开安全工作会议，全力增强安全运转水平。

他们利用晨会、宣传栏、工作微信群等平台，广泛宣传消防安全、道路交通、用电用火等安全知识；聚焦仓储安全、交通安全、消防安全等重点领域、关键环节开展专项隐患排查，及时消除潜在的安全风险隐患；严格执行领导带班、值班人员24小时值守工作制度，加强办公区域和重点设施的安全巡更，储备好各类装备、物资等应急资源，做到值班值守常态化、反馈问题及时化、处理流程规范化。

（李东河）

安徽中烟物流中心“四个不放松”加强安全管理

为确保近期安全生产形势持续稳定，近日，安徽中烟工业有限责任公司物流中心以“四个不放松”有效举措，做好安全管理工作。

他们紧盯责任落实不放松，按照安全生产工作部署要求，层层压实安全生产责任，切实抓好安全管理和风险防控，把安全任务部署扎实，把工作举措明确到位，高度关注火灾防控工作，抓好道路交通安全管理；狠抓隐患排查不放松，全面系统排查物流环节的安全隐患，做好物流设备、运输车辆、消防设施、电气线路等设施设备的检修保养，对排查出的问题及时分析，确保隐患整改落实到位；抓好安全教育不放松，以安全教育培训为主要抓手，分析和总结当前安全工作形势，以案为鉴，加强重点人员、关键环节的警示教育，切实增强作业人员安全意识及风险辨识能力；抓好应急处置不放松，进一步规范应急预案管理，做好应急物资储备，强化预报预警。

（ 朱之萌）

02

持续深化精益改善

陕西咸阳市局（公司）全员参与提高现场管理水平

近期，陕西省咸阳市烟草专卖局（公司）物流分公司秉承“持续改善”的管理理念，坚持过紧日子思想，通过加强沟通、团队建设、培训反馈、强化激励等形式，多角度、全方位向全体员工宣传现场管理理念、标准和要求，形成“全局上下一心、全员共同参与”的良好氛围，助力现场管理水平持续提高。

咸阳市局（公司）物流分公司灵活运用“6S”管理法，查找、标记、解决工作场所中存在的问题，确保作业现场环境整洁、工序精简；通过应用精益管理工具明确作业现场改善前后的直观对比，精准指导现场管理。通过对现场“定位置、定数量、定品目”的“三定”措施及各种标识的颜色管理，咸阳市局（公司）物流分公司实现了工作现场人、物、环境的有效结合，实现区划明确、物归其位、人尽其责，降低现场管理辨识难度、缩短人工取物时间、减少物料无效消耗，形成了有序稳定的生产环境。

依据现场管理风险点，咸阳市局（公司）物流分公司从机制、操作、应急等方面对岗位安全职责、设备安全管理、设备安全操作规程等工作制度进行定期评审，建立有效预防机制，规范现场生产行为；构建“创新+改善”的全员技术技能提升模式，通过开展现场安全自查、消防器材应用讲解、事故案例分析等活动，不断增强现场作业人员安全操作意识，使每一位员工自觉在日常工作中“抠”细节、“找”差距，保障物流现场生产安全。

（屈青云）

安徽滁州市局（公司）精打“大算盘” 过好“紧日子”

为加强物流精益管理，服务企业发展大局，近期，安徽省滁州市烟草专卖局（公司）强化物流费用管控，精打细算过好“紧日子”。

费用分析精细算。对物流可控性费用采取月通报、季考核管理，以物流分层分类对标管理为抓手，重点对单箱物流费用指标进行定期溯源分析，同时梳理其他落后指标和薄弱环节，制定改进措施和完成目标。严把重大事项预算申请和审核关，充分发挥预算管理的前置作用，算好“过程账”。重大支出严管控。根据年度采购计划安排，重点关注物流分拣线“异标一体分拣”大修改造、行业卷烟二维码统一应用项目、物流联合工房叉车间改造等重点维修项目，加强采购活动全过程监管，严格按照采购项目费用支付计划执行推进，确保重点项目费用支出规范有序。降本增效深挖潜。深挖内部管理潜力，从大处着眼、从小处着手，确保降本增效举措落地见效。探索安装异型烟分拣线独立电表与中央空调用电智能感知系统，对相关费用进行单独核算和数据分析，及时查找能耗较高问题，做好整改落实；开展全员降本增效合理化建议，由基层员工提出节能减排好思路并加以实施；推行“数智”建设，完成入库自动码垛设备建设使用，减少人工成本和劳动强度，配合安徽省烟草专卖局（公司）物流处完成一体化平台系统试点应用和物流定额指标体系系统固化，以数据驱动物流业务流程优化，实现节能降耗、成本更优。预算编制重统筹。与财务部门紧密协作，促进业财融合，充分发挥预算管理在物流生产经营过程中的资源配置和工作指导作用，从源头上严格把控预算编制关卡，把钱花在关键处，做好“提前量”，过好“紧日子”。

（陈思远）

03

着力做好市场保供

福建福鼎市局（分公司）党建引领聚合力 物流配送作表率

近期，福建省福鼎市烟草专卖局（分公司）积极践行“金叶先锋 鼎力担当”党建品牌精神，全员聚力投身物流配送关键时期，力求为全年工作开好局、起好步。

福鼎市局（分公司）制定卷烟配送应急预案及人员安排表，确保相关工作正常推进、有序开展；开展多轮次线上直播宣传，向零售户详细解读订货须知、烟商贷政策及规范经营等内容，有效缓解零售户资金压力，增强他们的经营信心。

面对物流对接点人员紧缺的挑战，福鼎市局（分公司）迅速组建“1+1+3”志愿服务队，党员干部及志愿者走在前作表率，每天到接货分拣、卷烟配送等关键岗位参与相关工作，以实际行动践行“要做就做到最好”的工作理念，全力保障卷烟顺利送达零售户。

（何晶晶）

云南迪庆州局（公司）切实做好雪天物流配送服务

针对冬季降雪较多的实际情况，云南省迪庆藏族自治州烟草专卖局（公司）近期积极制定完善应急预案，及时了解气象及道路交通情况，提前做好配送车辆安全状况检查，为车辆配备防滑链，切实做好物流配送工作。图为迪庆州局（公司）配送人员冒雪送货。

（西若农布）

广东东莞市局（公司）精心组织强化市场保供

为扎实做好春节市场的保供工作，广东省东莞市烟草专卖局（公司）物流配送中心日前认真谋划、精心组织、迅速行动，以“三个一”务实举措拉开节日市场保供攻坚战序幕。吹响一个号角。深入分析节日期间物流配送所面临的形势，认真制定卷烟配送工作方案，进一步细化责任、明确分工。所有物流员工积极响应号召，闻令而动、随叫随到，不讲条件、不讲困难，全部投入紧张忙碌的工作中，吹响“起步就是冲锋，开局就是决战”的冲锋号。看齐一个目标。紧紧围绕节日市场保供任务目标，按照“立足复杂、常备不懈”的原则，充分预想可能出现的突发情况，做实做细各类应急预案。同时，根据工作实际抽调综合、技术、安全等部门工作人员，充实配送一线力量。建强一支队伍。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，以党员先锋岗和党员突击队为抓手，干部和骨干主动担当、靠前指挥，广大党员主动担当、冲锋在前，层层立标杆、作示范，以“关键少数”带动绝大多数，把组织力转变为强大的行动力、战斗力，确保各项工作高效顺畅、圆满安全。

（贺智辉、涂强、黄泳怡）