2018年以来，浙江中烟工业有限责任公司市场营销部（物流中心）物流部在公司党组正确领导下，聚焦高质量发展，践行新发展理念，坚定不移把“快速响应市场”和“控本提质增效”作为浙江中烟现代物流转型升级的主线，为公司产业链、供应链高效运行作出了重要贡献。

充分满足市场需求

响应能力不断增强。构建“集中管理、统一调度、多点运行”的物流协同运作模式，持续提升供应链一体化、协同化和数字化水平。具备营销下单至装车启运在5小时以内的快速响应能力，单日出入库能力超6万箱，人均综合物流作业效率超过5000箱/年/人，居行业首位。

服务水平持续提升。创建“高效快捷、个性灵活、安全周到”的物流服务品牌，持续完善需求拉动的物流服务模式，应用射频识别、移动互联、AI等先进物流技术，为80%以上商业企业客户提供基于RFID的托盘联运服务，创新开展按时点精准到货、出库复检、全程可视的移动物流等多种差异化、柔性化物流服务。

网络布局系统完善。构建企业内部“1+3+M+N”多库点协同运行体系，积极跟进浙江省内工商一体化供应链项目，持续推动省外工工之间产销一体的物流协同运作，累计实现就地调拨19.5万箱、循环运输2.2万箱。

应急保障全面有效。系统强化应急物流机制建设，增强供应链安全韧性，建立健全应急预案和处置流程，不断提高应急处突能力。运用多层级培训演练、多部门组织协同、多方式联动运输，多次成功应对各类突发状况，三年疫情防控期间品牌调运未受影响，保障了公司生产经营平稳运行。

着力推动转型发展

控本节费成效显著。统筹协调、多措并举，深入开展精益物流工作，通过流程创新、两厂直发、多级库存协同管理、优化仓储资源布局、合作生产卷烟就地调拨等手段，6年来累计实现降本1.73亿元。

攻坚克难屡创佳绩。强化党业融合、班组建设，积极践行支部建在连上的战斗堡垒精神，出色完成跨期调运工作，短期内具备组织30万箱以上的调运能力。聚焦科技攻坚，大力推动科技物流、人本物流，完成数字化仓储2期、仓储业务智能调度、一体化协同应用等重点项目，为物流数字化转型奠定坚实基础。

创新成果持续产出。大力推动物流技术与物流业务深度融合，多次获得行业技术发明奖、浙江省科技进步奖、中物联科技进步奖等重量级奖项，30余项专利获得授权，10余篇论文被核心期刊收录发表。

队伍建设坚强有力。狠抓系统培训，强化业务技能，持续开展物流小讲堂、师带徒、岗位交流活动，物流从业人员整体素质不断提升。发挥头雁引领作用，培养行业青年科技托举人才1人、公司物流学科带头人1人、公司青年科技托举人才5人、公司物流首特专家1人并设立专家工作室，在首届行业物流岗位技能竞赛获省级优秀工业公司优秀团队奖第一名。