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为进一步提升企业核心竞争力，促进各项工作提质降本增效，近日，河北省衡水市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心坚持“四轮驱动”，助推精益管理工作走向深入。
坚持着眼全局，稳住“方向盘”。按照行业相关工作要求，结合物流中心发展实际，分解细化各部门重点工作，自上而下压紧压实责任，秉持“精益高效”发展理念，统筹做好全局规划部署。
坚持自我诊断，选好“支撑点”。加强对标管理工作，开展管理诊断活动，联合专家组深入物流一线，围绕物流费用与效率指标，对照行业标杆进行自我剖析，逐项排查困难点、精准选取改善点、总结推广闪光点。
坚持项目管理，启动“发动机”。根据管理诊断结果，从必要性、可行性、科学性等方面进行综合考量，申报一批具备改善价值的QC课题与创新项目，协调组建攻关团队，确保全部项目按照时间节点稳步推进。
坚持创新助力，激活“加速器”。加强创新人才培养，通过专题培训、参观交流、技能鉴定等多种渠道，强化员工创新意识，实现由“骨干引领”向“全员参与”转变，为精益改善工作注入新活力。
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