5月，喜讯传来，湖北省武汉市烟草专卖局（公司）物流中心“志合”QC小组 “降低划箱机故障停机时间”课题荣获2022年度湖北烟草商业系统QC成果发布会二等奖。

武汉市局（公司）物流中心“志合”QC小组成立于2014年。多年来，小组成员不断发展壮大，人员构成从最初的管理技术人员为主，发展为全员参与、共商共建的创新团体。组长何珣表示：“在物流中心富脑强身、创新创效、人才育成三大工程推进中，职工参与创新的热情日益高涨，如何汇聚团队创新合力，将新点子落地，是我们一直思考的重点。”

他们秉持“问题导向、以点带面”的原则，持续开展QC活动，将先进技术、经验、方法和成果转化为现实生产力。QC小组活动过程中，进一步发现了人才、锻炼了人才，实现了职工与企业发展相融相辅、同频共振。

2020年10月初，“志合”小组成员曹天波翻看2020年物流中心数据指标时，敏锐地发现2020年1月至9月分拣设备有效作业率与行业先进值存在较大差距。他立即找到何珣：“老何，我们这些设备‘医生’又要出诊了。这些数据暴露了我们的短板，可以作为下一步QC活动的方向。”

小组聚焦“分拣线有效作业率与行业先进值尚存在较大差距”问题，迅速召开组内会议，研讨问题根源，并拟定了初步调查方案。小组成员对分拣环节全流程的反馈问题进行了为期两个月的采集梳理，发现划箱机故障频发是影响分拣线分拣效率的主要因素。他们提出了“降低划箱机故障停机时间”的活动课题，通过课题活动降低划箱机故障率，达到提高分拣线有效作业率的效果。

2021年1月初，为找到划箱机故障频发的问题症结，小组成员付海平在分拣线上待了近两周。1月下旬，付海平带领小组成员对物流中心划箱机工作流程进行分解，并回溯有关维修记录，发现划箱机“卡烟”和“划箱不彻底”故障频发是影响划箱机故障停机时间过长的问题症结。随后，小组成员从电学、机械动力学、机械原理和理论力学等方面进行分析，归纳总结出可能导致划箱机故障症结的八大末端因素，并通过调查分析与对比试验的方式对末端因素进行了逐一确认，筛选出“焦油腐蚀”“机架机械结构设计不合理”“刀头弹性裕度低”三大要因。

在方案选择上，小组成员秉持“花小钱办大事”的精益管理思想，在进行多维度对比试验后，最终确定了三大要因的改造方案。针对“焦油腐蚀”的要因，采用物理隔离法，将控制线路集成到外置控制柜中，隔绝汽化焦油对控制线路的影响；针对“机架机械结构设计不合理”的要因，在机械原理和力学原理分析的基础上，设计划箱机机架结构，降低划箱机工作中的晃动幅度；针对“刀头弹性裕度低”的要因，选用来烟姿态容错率更高的弹簧牵拉刀头的弹性划箱方案。

2021年9月底，全线划箱机改造完成，共节省改造预算费用27090元，划箱机的停机时间由原来的936分钟/月缩短到242分钟/月，每年直接创造经济效益可达52.91万元。

7年来，“志合”QC小组始终没有停下探索创新的脚步，通过不懈努力，取得了累累硕果——

2015年，“提升整件分拣线运行效率”QC课题，获武汉市局（公司）QC成果发布会二等奖；2016年，“降低拆零分拣线‘拣选模块’维护成本”QC课题，获湖北省局（公司）QC成果发布会一等奖；2017年，“降低塑包机故障停机时间”QC课题获湖北省局（公司）QC成果发布会二等奖；2018年，“提升入库机器人码垛效率”QC课题获湖北省局（公司）QC成果发布会一等奖；2021年，“降低划箱机故障停机时间”QC课题获武汉市局（公司）QC成果发布会一等奖。

眼下，“志和”QC小组瞄准异型烟分拣效率低下的问题，踏上了新的研究攻关之旅……