“新年伊始，烟草局就送上‘大礼包’……”在河南省三门峡市渑池县烟草分公司会议室“炸开了锅”，渑池县种烟大户代表座谈会气氛热烈，一个个问题集中攻克，烟农增收致富路变得越来越宽。

近年来，渑池县烟草分公司大力发展职业烟农，推动烟叶规模化种植卓有成效。2020年，渑池县种烟大户（50亩以上）有103户，占全县烟农总数的7.7%，种植面积占总面积的35.9%，交售量占总量的36.8%。

“随着烟叶种植大户队伍的壮大，经营管理上的问题凸显，如烟叶移栽深度不够造成的高茎苗、挑拣等级不纯造成的反复用工，等等，若把短板补齐，烟农增收是‘板上钉钉’的事。”该分公司烟叶生产收购服务部主任赵红朝在座谈会上直指大户经营管理“病灶”。

“用工难找、难管理，这‘两难’就像一把锁，锁住了俺们大户增收致富的脚步。”座谈会上英豪镇烟农李川道出大家的心声。他说，烟叶移栽、采收、挑拣关键期用工难找，年年换新人，新手业务生、上手慢，技术不好落实。

“用工难找？在我这里不算难事。”张文贤慢悠悠地说道。

张文贤是果园乡西村村种烟大户，乡亲们公认的种烟好手。面对参会人员齐刷刷投来的渴望眼神，平时能说会道的张文贤这时有点儿怯场，深吸一口气，他说：“咱种烟人‘不差钱’，乡亲们都是实在人，这个事好弄。”

“咋弄？赶紧说。”张文贤卖关子，烟农们有点儿等不及。

张文贤介绍，在用工上，别人付日工资70元，他出80元，且按月开工资，从不拖欠，这样有两个好处：一是乡亲们实心干，用工就固定了；二是烟叶生产技术落实得好，工人年年都是“老手”，业务熟。

“我的意见是推动用工变革，用工要早谋划，以种植规模大小提前预订用工人手，可以采取就近大户联合组建专业化服务队，三户也行，四户也可，要讲诚信，有激励举措，形成长期固定的专业化服务队伍。”赵红朝说，用工固定，可以有效保证烟叶移栽、采摘、挑拣在最佳时令完成，既保证了进度，也保证了质量。

“新民，这个主意好啊！咱两户的烟田加起来有200多亩，可以组个服务队！”坡头乡烟农上官明祥认为这个主意好，来了个现场办公。

“我也有烦恼。”天池镇杜村沟烟农李万友也有话说。他去年曾在1小时20分钟内交售烟叶3700公斤，烟站同志都说他的烟叶“挑得纯”。“用工干多干少薪资都一样，偷懒的不少拿，勤快的不多拿，我常常为调和矛盾苦恼。”

“分片包干，实行责任制。”种烟达人李合年支招。

作为行业第一届全国烟农增收创富大赛银奖获得者，李合年在规模化种植上有经验，特别是在用工管理上，他的话有“分量”。他说：“这些年我种植规模一直稳定在300亩左右，在用工上分4个小组，每个小组选出一个小组长（工资高于其他用工），每个小组管理70亩左右，负责烟苗移栽、大田管理、采收及挑拣等全链条管理，生产进度及烟叶产效与工资挂钩。另外，在年底，除工资外再根据4个小组分包区域贡献烟叶的产值大小，分4个档次发放红包，这样就调动了他们的积极性。”

“这个管理模式好呀！小组有分工，产效有奖惩，种烟又轻松，收入还能打滚往上翻……”李万友眼睛亮了，脸上的皱纹也舒展开了。