7年前，他带着组织期许，从河南渑池转岗西行，来到河南卢氏县这片红色热土。4年后，他肩负组织重托，接任卢氏县烟草专卖局（分公司）党组书记、局长、经理，成了全省产烟大县的“掌舵人”……他就是卢氏县烟草专卖局（分公司）党组书记、局长、经理席东峰。

从7.2万亩到11万亩，他恢复了烟叶“元气”

接任“掌舵人”重担后，适逢烟叶由稳转增的开局年，他立足“从全省烟叶大县迈向全省烟叶强县”目标定位。向内，他紧扣“五大体系”建设，通过扩规模、提质量、拓市场，构建起了烟叶由“大县”向“核心县”迈进的组织体系、技术架构和质量体系，多项综合考核指标常年在省市位列前茅。向外，他采用多种形式和途径，硬是将烟叶产业重新拉进全县“十三五”“十四五”规划“五大产业链”之中。全县烟叶种植规模由2020年的7.2万亩，发展到2023年的11万亩，卢氏县烟叶“元气”得以恢复，“全省十大烟叶核心县”进程稳步前行。

从25842元到28084元，他找到了卷烟提侦办“密钥”

一直以来，凡提及卢氏卷烟托后腿问题，都不约而同地向贫困县、人口少、经济落后、烟民吸食水平低找外因。而他却向内使劲，通过开展“我与客户共成长”、数据营销、队伍转型等活动，发挥诚信互助小组“稳定价格、共管市场”主阵地作用，推进客户经理、管理人员和商户三支队伍建设，坚持高端烟带动、中端烟支撑、低端烟调控，做到了结构真优化、状态真改善、素质真提升、基础真稳固。2020年至2022年，在完成年销售量的同时，确保了卷烟单箱均价以每年1000元增速递增。

从430元到2859万元，他打破了网络案件规模“定势”

长久以来，卢氏查办的单个假烟案件仅局限于物流寄递环节，少则两三条，多则几十条，案值不过万。但他却立志要改变这种“榜上无名，脚下无路”窘态，带领办案人员转变思路，依托烟草—公安联合打假机制，以“两条烟”为线索，上查供应链，下找购入方，摸清假烟来源渠道，进一步做大做精案件。由其领衔办理的“9.22”假冒注册商标案件被省公安厅、省烟草局挂牌督办外，还被公安部、国家局挂牌部级督办,并在2022年被省局认定为国标案件。此外，在他指导下办理的“9.20”烟叶网络案件在2020年被评为全省烟草行业十大典型案例，在办的“10.10”案件正在申报厅督案件，“5.26”生产销售伪劣产品案、“11.03”非法经营案、“7.16”非法经营烟草制品案也都取得了突破性进展。

从5面到15面，他改善了烟草企业的“形象”

一个企业是否有“面子”有形象，光靠说不行，而群众自发送锦旗、表谢意，才能见真情。2020年以来，卢氏先后遭受了多重自然灾害。灾情发生后，他带领班子成员、烟草职工，第一时间到群众中间察看灾情、虚寒问暖，并针对不同灾情争取保险赔付、开展灾后自救，为群众挽回了不少损失，赢得了点赞有加。2020年底，种烟村、帮扶村和烟农及卷烟零售商户，共向县局（分公司）送来5面感谢锦旗；而2022年底，锦旗总数已增至15面，要不是及时劝止，数量还会更多。“群众最讲实惠，只有真心实意对待他们，为他们排忧解难，让他们在由脱贫攻坚向乡村振兴衔接中挣了钱、致了富，他们才会真情表达谢意。”他是这样说的，更是这样做的。

海到尽头天是岸，山至高处人为峰。在任期间，他留下了一串串闪光足迹：县局(分公司)综合业绩考核常年保持全省前茅、全市首位，“百舸争流”赛马排名实现跨越式跃升，他个人先后被省局（公司）授予“全省优秀县级局长”，被市局（公司）授予“目标考核先进单位”，被县委、县政府授予“脱贫攻坚特殊贡献奖”等诸多荣誉称号;《544烟叶专分散收“网格化”管理规范》在全市系统推广，在全省烟站站长培训班上交流……