他的女儿大学毕业后在外地工作，他的儿子部队服役结束后跟他一起种植烟叶。论年龄，他是不折不扣的传统烟农；但论理念，他绝对算得上一名现代烟农。如果在传统烟农与现代烟农之间有一条临界线，他定会牢牢扎根在这条临界线的附近，他有着传统烟农的朴实勤劳和苦干实干，也有着现代烟农的先进理念和发展视角。他就是山东潍坊安丘市烟草专卖局（分公司）王家庄烟站徐村烟农李云先。

今年55岁的他自2021年种植烟叶以来，便一直耕耘在他所挚爱的这方热土上。中等的身材，瘦削的身体，睿智的双眼，豪爽的健谈，这是广大烟农对他的评价。李云先尽管种植烟叶的时间并不长，但却已然掌握了做好烟叶生产的基本要领，成为当地烟农愿意向其取经的“好把式”。

图为李云先（右）正与烟站技术员沟通交流

账要细算

谈起烟叶种植的比较效益，李云先娓娓道来，“种植烟叶的效益相对比较稳定，育苗不用自己管，由专业化育苗工场提供，生产技术不用愁，由烟站进行培训指导。只要我们用心、努力，只要我们把烟田管好、把烟叶烤好，就不愁卖个好价钱。”

李云先虽然一直生活在农村，但他却有着相当的生产经营头脑。从小打小闹的贩卖水果、蔬菜到拉砖拉水泥，从四处赶集卖大锅到开厨卫用品专卖店，他都干过。风里来、雨里去的生活艰辛，有时挣、有时亏的经商经历，给了他丰厚的滋养和坚韧的意志。从2008年他经营厨卫用品专卖店以来，凭着质优价廉、诚信经营，李云先的店面生意红火，年纯收入达10万元以上，让左邻右舍羡慕不已。

但李云先就是这样一个不安分的人。2021年他不再经营厨卫用品专卖店，在别人的不可思议的眼光里，他毅然决然种起了烟叶，并且第一年就种植了240亩、纯收入达20多万元。在李云先看来，烟叶种植与店面经营有着相通的道理，有舍才有得，有付出才有回报，如果想赢得好的收入，就需要多投入时间和精力，就需要把账目算细。

在李云先的心中有两本账，一本是目标激励账，就是每年定一个既切合实际、又富有挑战性的目标，以此激励人、鼓舞人，不断把个人的积极性调动起来，更好地把相关的资源条件和有利因素调动起来；一本是过程把控账，按生产环节从生产物资、人工成本、烘烤费用等予以明确，突出关键环节、重点事项，注重抓早字、争主动，着力抓细节、强落实，在逐一落实、翔实比对、持续改进中提高过程把控水平和目标达成能力。

为此，他专门用一个笔记本进行记录，在翔实记录之外，他还会进行及时分析，以便不断改进提升。“该花的钱一分也不能省，一定要花；不该花的钱能省则省，一分也不能乱花。”为了提高机械化作业水平，李云先花了4000多元买了一台打药覆膜施肥一体机；但为了节省机械维修保养费用，所有的机械设备基本都是他自己维修、自己保养，这样一则为了节省，二则为了更懂、更好用。

烟要精管

在李云先看来，烟叶生产管理如同“弹钢琴”，只有将环节准备、技术落实、用工管理、费用控制等协调联动起来，提前一步早打算，靠前一步抓落实，才能保证一个更好的结果。“烟叶生产是不可逆的，从烟叶移栽到大田管理，从打顶抹杈到采收烘烤，每一个环节都不能落下。如果一旦落下一个环节，哪怕是错过了几天，轻则会多费几倍的功夫，重则造成难以估量的损失。”对烟叶种植管理，李云先有着自己的切身体会。

技术落实是基础。只要是烟站推广的先进适用技术措施，李云先都逐一落实，他不但明确“干什么、怎么干”，而且还弄清楚“为什么这样干、干到什么程度”，做到既知其然更知其所以然。近年来，无论是推广宽窄行还是铺设滴灌带，无论是使用双色膜还是增施有机肥，每一项他都主动接受，每一项他都积极使用，通过精准落实，促进了生产水平和烟叶质量的不断提升。

管理需要主动把控动态。李云先养成了这样一个习惯，进入大田管理期间，他每天不到自己的各个地块转一转，每天不到别人的田间地头看一看，他就有些放心不下。所以，他只要一有时间，他就到各个烟田地块转一转，哪块烟田需要浇水，哪个地块需要病害防治，他都心中有数，增强了管理的针对性、时效性。

而今，李云先又多了一个得力的帮手，儿子退役后便开始帮衬他，这让李云先如虎添翼。其实，他更是在历练他的儿子，他坚信，经过烟叶种植几年的摸爬滚打，他儿子收获的肯定会更多。

图为李云先（左一）正在丈量核实流转烟田地块的面积

人世间，从来没有无缘无故的付出；田地间，从来没有不劳而获的收获。每一份付出都值得尊重，每一份收获都值得珍惜。李云先在自己收获满满的同时，不忘将自己的生产技术、管理经验向其他烟农倾囊相授，以为民奉献的实际行动，赢得了广大烟农的尊重和称赞。