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云南曲靖市麒麟区局深化经济责任制考核结果运用，着眼从源头规范“一把手”行权用权行为，实施 “一把手”履行经济责任能力考核评价机制，强化正向引导和反向约束，进一步规范权力运行，促进领导干部履职尽责、担当作为。
坚持关口前移。针对中层干部岗位特点，按照烤烟生产、卷烟营销、专卖管理、基础管理等4个类别，分层分类制定履行经济责任风险提示清单，明确不同岗位风险点位，全覆盖发放至部门“一把手”。组织纪检、审计等部门为各党支部讲授财经法纪课，开展经常性岗位履职风险提示，避免经济活动事项“触雷”“越线”。
强化过程监督。充分运用审计、日常检查、信访举报、全覆盖谈心谈话等成果，建立岗位风险清单，适时收集、研判，完善苗头性问题发现、处置机制，对履职行权“跑偏”的职工及时提醒纠偏。
聚焦“一把手”实绩实效、决策风格和工作作风，将绩效考核结论转化为可感可评可用的干部履职行权特点分析材料，作为干部职工考核、任免、奖惩的重要依据，推动干部职工知责守责和担当作为。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
