为深入贯彻落实国家局关于烟草行业数字化转型工作部署,稳步推进烟叶数智综合应用建设,3月7日-8日,四川省烟草专卖局(公司)烟叶处会同海晟专家,到攀枝花开展数智烟叶转型调研工作。攀枝花市烟草专卖局(公司)领导,烟叶、财审、内管、纪检等机关部门及县区烟叶条线相关人员参会。
调研组一行就烟叶生产经营数字化转型意义和生产经营全环节流程进行了讲解,重点就合同管理、生产收购和仓储管理进行了交流讨论,各方群策群力,集思广益,凝聚共识,共同推进烟叶数智综合应用平台建设。
一是“数智”生产经营。以数字化驱动烟叶产购销深度协同,通过数智烟叶平台,实现对烟叶育苗、物资、生长、采烤、交售、仓储、调运等全环节实时监控和信息化管理;利用大数据和人工智能技术,实现烟叶生产设备的互联互通,实现自动化生产、远程监控和智能收购。
二是“数智”综合管理。以跨部门跨层级高效协同为目标,丰富完善综合管理一体化平台,涵盖烟农档案、生产资料、风险防控、合理化建议、物资管理等综合业务领域,有效提升综合管理效率,促进企业管理向集约化、扁平化转变,推动基础管理水平全面提升。同时,加强对烟叶生产从业人员的信息技术和数据分析能力培养,提高其运用数字化技术的能力,推动烟叶生产现代化转型。
三是“数智”技术优化。系统挖掘多年度、全链条烟叶生产数据和收购效能、担烟成本、烟叶结构等收购销售数据,通过数据建模,对烟叶生产经营关键环节进行预测分析,持续完善年度生产技术方案和精益管理标准,以数提质,以数创新、以数增效,切实提升烟叶生产产量质量和收购效能。
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